摘要在“互联网+”风靡的当下，众多电商的出现给传统行业从事者带来了不小的挑战。作为传统零售行业从业者的一员，家乐福也转身拥抱互联网，采取“电商+卖场+便利店”的模式探索转型，那么它的转型到底如何呢？
家乐福是一家源自法国的连锁零售集团，在1995年进入中国市场。当时的中国零售业还是百货商场的天下，商场引进供货商或者是由供货商直接在百货商场设立店铺，价格由供应商直接决定。家乐福的模式有别于中国百货商场的零售模式，家乐福作为买者从供应商手里买下商品再变身卖者将产品出售给消费者，价格较为低廉。家乐福在中国70多个城市开设了共238家大型超市。
据中国连锁经营协会4月下旬发布的“2014中国连锁百强”调查报告显示，由于受到电商等消费方式冲击，2014年成为连锁百强统计以来销售增幅最低的一年。2014年，连锁百强企业的销售增幅仅为5.1%，而此前数年该增幅数据皆接近或超过10%。
一、在“互联网+”时代下，众多零售品牌纷纷思考转型
近几年来，互联网电子商务快速发展改变了人们……
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