摘要万达电影O2O布局只算是跨出万里长征的第一步,后面还很遥远,并且这条路已经是血腥的红海。万达最大的敌人是万达自己,它需要与自身的传统“基因“作斗争!其成功与否,主要看万达是否能进化出属于自己的“移动互联网基因”。

万达最近刚刚投资了时光网,之前它还投资了微信电影票,再之前它还提出了电影“生态圈“的概念。而电影O2O只是万达生态圈模式的其中的一环。
任何一个在互联网待过几年的从业人员都知道,像万达这样的传统影视公司转型互联网是多么的不易。从目前的布局来看,万达的O2O转型似乎仍没找到感觉。而电影院线的成功、电影内容投资的成功,并不代表电影O2O也会手到擒来,相反还有可能因为这种“成功”的惯性思维二错失机会。因为院线和电影依旧属于传统业务,跟O2O的移动互联网根本是两个时代。所以笔者想站在互联网角度,并以万达为例,来说说传统影视公司向互联网的转型,也衷心希望大家都能少走点弯路。
万达电影O2O布局只算是跨出万里长征的第一步,后面还很遥远,并且这条路已经是血腥的红海。但是万达……
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