透过去哪儿架构改组推扁平化模式看“去携”战!

摘要从经历看梁建章和庄辰超经历几乎一样,两人相差7年。两个人赶上互联网的两个时代,开始了不同类型的创业,打造了两家基因不同的公司,开始这段的情势迥异的竞争。也许梁建章只是一部分精力在面对庄辰超,庄辰超也只是遥望着昨天的自己。
透过去哪儿架构改组推扁平化模式看“去携”战!

9月7号晚间,去哪儿的两个新闻轰动了整个旅游圈。首先是去哪儿网CEO庄辰超在内部邮件中透露,总裁孙含晖因为个人原因离职。紧接着去哪儿对外宣布加速组织架构改组,全面推进扁平化,其目标是把公司各个团队都尽可能推到业务一线,直接面对市场参与竞争。

薪媒体了解到孙含晖将继续担任去哪儿网高级战略顾问,帮助去哪儿网的业务发展和战略投资。而此次架构改革将包括去哪儿网技术部/支付中心等部门组成旅游SAAS平台事业群,去哪儿网原CTO吴永强将担任旅游SAAS平台事业群CEO、集团执行副总裁;酒店事业部升级为高星酒店及海外事业群,原COO彭笑玫担任总经理及集团执行副总裁;目的地事业部升级为事业群,张强仍然担任总经理,但title调整为集团执行副总裁。目前去哪儿有5个事业群,事业群……

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