摘要万达打算成立海外事业部，统一管理海外企业，节约人力成本。同时与人力资源中心、信息中心共同研发管理软件。“要运用万达百试不爽的工作计划模块管理软件，靠高科技、信息化管理海外企业。”
人们总是按照相同的方法复制自己的行为，尤其是在获得某种成功后。自从收购全球第二大院线AMC，万达的收购越来越频繁。而收购还带来了意想不到的效应。
北京万达索菲特酒店7层宴会厅，在过去三年多的时间里，万达集团几乎所有的重大新闻发布会都在这里召开。宴会厅距离万达集团董事长王健林的办公室，直线距离100米左右。
每发生一笔重大收购，万达都会举办一场新闻发布会。发布会常常准时开始，并且准时结束。程序是，王健林致辞、其他人致辞、签约、答记者问。唯一不同可能是，从红毯上走过的人。他们有些来自欧洲，有些来自美国，当然也有黄皮肤的中国人。
最近一笔收购，是万达集团以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权。
铁人三项运动在中国是非常“小众”的运动，但万达仍愿意斥重金并购。……
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