摘要传统餐企已主动试水外卖，这是外卖O2O平台不懈努力的结果。资方、外卖从业者、餐饮商家、用户均在见证通过不断烧钱可以使外卖产生增量，外卖O2O的市场教育已到了从量变到质变的阶段，流量已可逐渐变现。
消费不断升级，互联网+餐饮也在不断转变，就餐场景从街边摊到大型商场再到私房菜及家庭、办公室等，人流也随之变动。2012年低，旨在改进工作作风的中央“八项规定”和“六项禁令”的出台，使俏江南、湘鄂情等大型高端餐饮品牌经营困难，小型餐饮实体店+外卖模式逐渐兴起。外卖O2O平台开始倒逼传统餐企，传统餐企也在试水外卖O2O平台、上线独立外卖品牌。
外卖平台已从苦逼的地推，开始发力餐企连锁品牌
2014年底，饿了么和美团外卖两大外卖O2O平台在二三四线城市打得不可开交，流血事件被媒体报道的也非一两例，一晚上两大外卖平台的地推人员可将对方贴在墙上的宣传页撕毁三次以上。该类事件早已将外卖O2O大战的缩影展现在世人面前，苦逼的外卖地推也被演艺到了高潮阶段……
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