摘要传统零售企业既有的发展模式虽已走到尽头,但在与电商交火的10年中,他们也从未放弃过“门店救赎”:从简单的价格战,到模仿电商自建平台,再到自建物流竞争最后一公里……只为一个目的:重新夺回顾客。
一轮“重造实体店”运动正将河南裹挟其中。如在9月,麦德龙、苏宁即将在郑投放新一代门店,并称其已进入“3.0”时代。这是步入“O2O”进化周期后,国内传统零售业对实体店的功能和价值予以重构。但不论它的概念被变成什么,传统商企反击电商的成败标准却是唯一的:重新夺回顾客。
“不只是卖货”传统寡头对商店重新定义
超市里会开“餐饮教室”?3C店会有现煮咖啡馆吗?
进入9月,麦德龙、苏宁等商企即将在郑州投放新一代门店,称其正式进入3.0时代。
3.0门店是什么,与传统卖场有何实质性区别?
“不只是卖货,而是在贩售生活方式。”两家不同业态、不同资本背景的零售商答案一致。
要化解“概念化”的突兀感,无疑需拆解他们的操作模……
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