房地产O2O是伪命题，但它更“懂”消费者

政策和市场环境都在发生变化，消费者的需求也发生了变化，这都可能导向未来商业模式的调整。万科慌的是未来要靠什么继续成为房地产行业中一个有个性的公司，并继续成为游戏规则的制定者。

万科慌什么？

2014年前11个月，绿地以1908亿人民币的销售额超过了万科，就在被认为有可能取代万科成为行业第一的时候。万科迅速实现了2000亿的销售回款，把绿地又甩在了后面。万科总裁郁亮曾经说过，“万科做老大真的很久，有谁愿意拿去真的很好。”这未必是一句真心话，不过让万科真正感到有点慌的则是今年房地产市场的变化。

2014中国经济发展状态被定义为“新常态”，这虽然是一个政治术语，但用来概括2014年的房地产行业，也同样适用。2014年中国房地产开发商土地购置面积为29376万平方米，同比下降14.5%;前11个月商品房销售总面积超过10亿平方米，同比降低8.2%;商品房销售额为64481亿人民币，和去年同期相比下滑7.8%。房地产行业过去那种拿地开发，就能大把捞钱的野蛮生长时代已经过去了。

房地产调控政策在2014年也发生了重大变化。行政干预手段开始淡化，比如自201……