Airbnb的“中国门徒们”有这几种玩法

【研究结论】

1、线下短租业务存在已久且业态复杂，国内大部分短租平台都是从整合这部分存量市场开始，其业务模式类似于垂直短租业务的分类信息网站。

2、Airbnb式的纯平台模式不适合中国短租市场，需要本土化改造。因此，即使是最像Airbnb的小猪短租也免不了从纯平台走向重运营。而与Airbnb有直接竞争关系的住百家也摈弃前者的模式，以品牌思维做线下运营。

3、途家是国内第一家做到独角兽量级的短租平台，做的是“重资产、重服务”的B2C模式，其野心是做成一个行业生态。

4、不管是纯B2C模式还是重线下运营的平台，基于共享经济的本土化C2C业务都是未来的方向。

序：Airbnb直面“中国门徒”

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