摘要Uber模式，本质其实是C2C、共享经济的产物。它为传统行业加入了互联网思维、金融思维，颠覆性的冲击了原有行业，更高效的利用社会闲置资源。它打造的不是一家拥有车辆与司机的世界跨国公司，而是一家没有一辆车与实际的世界跨国公司，并且成为了全世界最大的用车公司“平台”。
共享经济
“大家想一想，哪个绿色行动能比Uber的概念更大，效果更好？Uber应该颁一个诺贝尔和平奖！”王石的一句话，让Uber这家公司再次站上风口浪尖。
谷歌改变了人们获取信息的方式，亚马逊改变了人们购物的方式，Facebook改变了人们沟通的方式，Airbnb改变了人们旅行的方式，叫车鼻祖Uber改变了人们出行的方式……新经济、新商业、新模式，一个个巨头正在革传统行业的命。
提到Uber，有无数的问题亟待解答：Uber仅仅用5年时间，便成为出行领域“神一般的存在”——这个过程究竟是怎么发生的？在中国市场，“搅局者”已经成为Ub……
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