摘要垂直生鲜电商之所以在跨界、融合、创新上表现抢眼，实则是因为其目前处于“进退两难”尴尬境地：①以阿里，京东为主的大平台模式在流量、资金上具有明显优势；②以Dmall、京东到家为主的商超整合模式对其造成生存威胁。
生鲜
生鲜行业经过多年的线上探索和发展其格局已经逐渐清晰，目前市场上的玩家可以大体归类为三种：1、以阿里，京东为主的大平台模式；2、以沱沱工社，天天果园为主的垂直电商模式；3、以Dmall、京东到家为主的商超整合模式。
仔细深究每一家创业公司不难发现，大部分生鲜创业企业都已经开始了相互融合来谋求更好的发展。比如，京东入股永辉超市和天天果园，阿里巴巴注资易果生鲜，Dmall和物美超市联合，本来生活上线本来便利等。
进退两难：垂直生鲜电商处境遇尴尬
生鲜O2O企业从自身、同行以及外界等多维度开始了跨界融合、创新变革之风。而这其中，以沱沱工社为代表的垂直电商企……
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