摘要在一个行业内，思维模式会随着时间的推移而慢慢的统一。企业应当强化其独特优势，聚焦核心业务，避免把资源投入到不太擅长的业务中。核心竞争力的理论一度成为企业热捧并且实现企业增长的不二法门。
其它行业
即使朝着同一个方向极目眺望，也不会看到新的方向——畅销书《水平思考法》作者爱德华?德?波若
要成功地带领自己的企业进行转型，或者说服自己的老板进行互联网化的转型，就要挑战那些“你认为是对的，老板也认为是对的”往往习以为常的观念。
在一个行业内，思维模式会随着时间的推移而慢慢的统一。老大们天天读着同样的杂志、开着同样会议、走着同样的路，一样的思维惯性，你天天受着成功的他们影响，每一个新的想法只要脱口而出，老大一句话：老子成功的时候，你还在穿开裆裤。
你立即在老大们的面前变成哑口无言、静若蝉声。
如此以往，逐渐僵化的你，为不按照常理出牌的互联网化基因企业创造颠覆规则的机会，跨……
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