摘要杜鹃眼中的未来国美:①“以专为主”,即国美本次商业变革将以强化家电零售板块专业能力为核心;②“板块联动,”将原来的业务体系重构为线下零售、互联网、智能家居(家电)、智能手机、金融投资、地产六大业务板块联动。

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重掌国美以来,国美控股集团CEO、国美战略决策委员会主席杜鹃出现于公众视野的次数少之又少。她选择此时站出来谈国美的战略,或许一方面是基于国美异于苏宁的零售改造之路有了可以说的成绩,另一方面则是国美有了新想法。
近期国美进军金融、老臣执掌国美在线等消息频出,似乎国美正把自己放在新的起跑线上。
杜鹃描述了她对国美未来的规划:“以专为主”,即国美本次商业变革将以强化家电零售板块专业能力为核心;同时“板块联动,”指在国美控股集团主导下,将原来的业务体系重构为线下零售、互联网、智能家居(家电)、智能手机、金融投资、地产六大业务板块,并打通各业务板块,实现六大业务板块联动。
“这是一个生态。”杜鹃说。未来智能手……
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