摘要敌人的敌人就是朋友。当下“抱团取暖”成为很多家电企业对抗经济低迷的途径。阿里苏宁海尔华为已经成为“互联网+”战略下的第一批试水者，随着国家对互联网+战略的不断推进，以及企业看到结盟之后的甜头后，将会有更多的企业寻找利益同盟者。对企业来说，结盟对象的选择要基于共同的需求，即如何通过结盟给用户创新的体验，更大程度满足消费需求，能否通过优势互补实现自身利益最大化。
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阿里与苏宁的战略结盟刷屏家电圈没有两天时间，海尔又与华为围绕智慧家庭展签署了深度战略协议，再度引发家电圈的热议。
从阿里苏宁到海尔华为，透过这一件接着一件的战略结盟事件不难看出：天下没有永远的敌人，只有永远的利益。
从经营范围上看，阿里和苏宁是同行，更是竞争对手，甚至在电商大战也曾针锋相对，斗得你死我活。虽然海尔与华为算不上直接的竞争对手，但是在某些领域也存在一定的竞争关系。现在曾经的对手，面对共同的用户需求和用户利益，开始从竞争面走向了合……
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