摘要O2O时代，烧钱抢地盘不是新闻，“两年之内”不打算盈利的也比比皆是，尽管说VC/初创企业这个游戏就是这么玩的，但好歹也要有一个可持续盈利作方向。
创业
前段时间呢，创投教父，PayPal创始人彼得.蒂尔的书《从0到1》的书火爆得一塌糊涂，它里边阐述了一个观点，“一个刚开始就以盈利为目的的创业公司，必然达不到最大的市场规模，只有达到近乎垄断的市场规模后，才能夺得定价权，从而使利益最大化。”
看来不仅仅是这本圣经，从第一波互联网到现在大家也貌似总结出一个道理：增长比获利能力更重要，一旦你所投资的企业成功拿下市场，到时你随时可以将精力放在盈利上面。
现在每天高喊着“O2O就是未来的方向“的创业者们更硬是要把这一“普世价值“贯彻到底。这些创业项目有着神一般相似的逻辑：为了做O2O而做O2O。面对投资人，他们动不动就“做好了两年不盈利”的打算。
举个例子，《财富》发布的2015年中国上市公司亏损……
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