摘要作为教育培训行业老大,新东方既要面对产业剧烈变革,又要应对前赴后继的竞争者。如何在坚守与颠覆中肩负起对自己、对行业的使命,成了22岁的新东方成长的烦恼,也成为俞敏洪需要思考的问题。

教育
这两年,互联网教育成为巨大风口,资本争相涌入,创业公司不断迭起。作为教育培训行业老大,新东方既要面对产业剧烈变革,又要应对前赴后继的竞争者。如何在坚守与颠覆中肩负起对自己、对行业的使命,成了22岁的新东方成长的烦恼。
8月7日,《中国企业家》杂志创刊30周年系列活动“30年·快递梦想”携手JEEP走进新东方,拜访新东方董事长俞敏洪。
以下是记者根据现场分享与互动整理的俞敏洪的口述,他谈到身份、交友、做事、旅行、历史、经济等各种话题,看似天马行空,但总能回归到新东方,回归与教育、青年有关的思考上来。人的底色不会改变,只不过内涵被不断加深而已。
三种身份
目前我主要有三个身份:第一个是新东方创始人,现在的新东方……
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