摘要酒业O2O,和其他“互联网+”领域类似:要想好盈利模式再投入,那就注定一事无成;大家都先亏钱、抢用户,再寻求盈利模式。
零售
点餐前,拿起手机,先选定今晚的美酒,数分钟之后,随着佳肴端上,酒水也随即送到——这是酒类O2O一直描绘的美好愿景,从2013年开始,1919、酒仙网、中酒网等纷纷“烧钱”扎堆欲铺占全国,但至今,O2O仍只存在区域市场,而且仍在苦苦寻找盈利模式。
美酒网总经理张斌坦言对现有的竞争环境感到困惑,“现在的酒业流通进入了一个死循环,要想好盈利模式再投入,那就注定一事无成,大家都是先亏钱,拥有了用户再想下一步,就像一场赌博一样,一不小心就会将自己也赔进去了。”
“收缩”战线
2013年电商网站在铺渠道,然而,当初的豪情壮志变为都在低调收缩战线,作为酒类电商的龙头,酒仙网正经历这样一个循环。
按照酒仙网董事长郝鸿峰在“酒快到”上线之初的构想,“……
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