摘要雀巢在中国遭遇滑铁卢,尽管其在中国的速溶咖啡市场仍占据头把交椅,但市场敏锐度的降低、新品推出及收购整合(银鹭和徐福记)的不利,都意味着快消行业潜在的危险信号已经亮起红灯,那么雀巢为何在中国迷失?

零售
全球最大的食品公司雀巢在中国市场品尝到了咖啡的苦涩味道。
时隔5年,雀巢更换了速溶咖啡的全套包装。经典的咖啡色被换成鲜亮的红色,销售员为此在超市里把这些新产品堆出了小山的形状,并打出了惯用的促销牌。
然而,就在今年3月,为配合这次新品上市,雀巢还在东莞的咖啡厂销毁了400万吨速溶咖啡,“大概30%是为换包装而回收的货品。”雀巢的一名离职员工说。
更令雀巢头痛的是,不仅是速溶咖啡,包括即饮咖啡、巧克力威化、糖果、烹调用品、宠物食品以及并购的银鹭和徐福记等雀巢在华多个业务,都出现不同程度的下滑。在快速变化的消费品市场,雀巢没能及时预见到电商迅速拓宽了消费者的视野及购物半径。
过去5年,星巴克们引入现磨咖啡,并进而催生咖啡馆文化。这个细分市……
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