顺丰嘿客替O2O从业者交了10亿学费,换来了四个教训

摘要顺丰嘿客作为一次O2O试验的落败,有哪些借鉴呢?有哪些借鉴呢?1.O2O的本质是消费升级,而不是线上线下简单相加;2.O2O的核心价值是便利,而不是给用户添麻烦;3.O2O的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求,而不是把老年人变成互联网用户;4.O2O的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求,而不是把老年人变成互联网用户。
顺丰嘿客替O2O从业者交了10亿学费,换来了四个教训

顺丰嘿客

若干年前,马云深感电商的物流之痛,反手做了菜鸟网络,遂有天网地网之说。另一个大佬王卫,虽贵为物流业王者,亦受劳动密集型和资金密集型的行业特点所累,于是反向做了电商,前有顺丰优选,后有顺丰嘿客。两位大佬的殊途同归,至少说明了一点:没有线下能力的电商以及没有线上能力的物流终究会陷入平台瓶颈。线上与线下的融合是趋势也是必然,这也是O2O由来的基本语境。也就是在今年,阿里和蚂蚁金服斥资60亿进入本地生活领域,口碑网满血复活,近……

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