摘要万达金融集团就像王健林这位船长的“黑珍珠”号,承载着整个万达的梦想继续航行在波涛汹涌的商海里。在王健林的蓝图里,那个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。

金融
房地产市场的不景气,使得众多地产公司陷入危机,而万达的发展势头依旧强劲。早在2012年,王健林审时度势、及时洞察到了房地产市场存在的潜在“危机”,积极寻求转型,迅速摆脱危机局面,走上了一条前景更广阔的大道。
2014年12月,万达宣布对快钱进行战略控股,紧接着于2015年1月完成对快钱的股权收购,这是万达在互联网金融领域的首笔并购。此举填补了万达O2O的关键一环——支付,为2014年成立的万达电商补齐了一块重要短板。
万达在2015年的工作会议上将万达金融集团提上日程。万达金融集团就像王健林这位船长的“黑珍珠”号,承载着整个万达的梦想继续航行在波涛汹涌的商海里。在王健林的蓝图里,那个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
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