一周回顾丨零售行业大事记(04.10-04.16)
零售大事,周周回顾:①京东百万便利店要解决的是价格高和假货;②中百与永辉拟共同出资1亿元设立合资公司;③物美集团与汉朔科技合作,科技升级大卖场;④沃尔玛将收购男性时装零售网站Bonobos;⑤贝因美与软通动力战略合作。
零售大事,周周回顾:①京东百万便利店要解决的是价格高和假货;②中百与永辉拟共同出资1亿元设立合资公司;③物美集团与汉朔科技合作,科技升级大卖场;④沃尔玛将收购男性时装零售网站Bonobos;⑤贝因美与软通动力战略合作。
近年,零售业竞争激烈,快时尚企业在逐渐走出“黄金市场”,开始寻找新的核心商圈。郊区型购物中心业将面临洗牌,各品牌商回应,传统百货的回暖已经有迹可循,相比较郊区购物中心,城市中心的CBD商圈是他们计划进驻的对象。
新零售时代,优衣库服装业的发展具有一定的优势,她的供应链管理具有:直接掌握消费者信息;简化供应链环节,大幅度压缩物流费用和时间;ECR模式,最大限度降低需求预测风险;重视供应商选择与维护,建立战略合作伙伴关系等四大特点。
店长需要面对非常复杂的各种因素,需要极强的责任心和多种专业的能力才能胜任,如果连权利都没有,谈什么发挥?既然花大价钱请了人,就别把人家当服务员用。
2017年,“新零售”将掀起一波又一波实体零售的转型创新浪潮,只有挑战自己、死磕创新、玩转大数据、懂得消费者的企业和品牌才能雄起!一起期待零售新气象吧!
我们听到价格上涨的预测,零售商被迫转嫁进口商品不断上涨的成本,但究竟绝大多数的消费者:是严格遵守对于更多服装商品的需要,还是当价格上涨时仍旧持续购买?
2016年,各行各业都在发生着巨大的变革,我们看到“死亡名单”,也看到“荣誉排行榜”,起起伏伏中,除了多了一些尸骨,还多了一些站在尸骨之上的“独角兽”,真应了那句“兵荒马乱的年代正是英雄辈出的时候”。
在这个转型升级的过程中,每一个品牌商都享有平等的机会。如果品牌商可以及时转变思维,提前进行布局,在对数字化时代的拥抱中实现自我升级与转型,那么他们必定会从竞争对手中脱颖而出,致胜新零售时代。
在国内经济环境下行,互联网科技的升级的大背景下,倒逼着各行业进入悲喜交加、痛痒交集的时代。在产能过剩的时代下,传统产业面临着转型升级,首先从思维上做出改变,适应新的“供需关系”,调整新的营销手段,打造新的品牌价值。
以ZARA为代表的的快时尚品牌,并不是以产品质量和原创性著称,之所以受欢迎,更多是因为它们创造的是“买得起的流行时装”, “以平民价格快速消费大牌时尚”。这恰恰满足了大部分爱好时尚但消费能力不强的中端消费者的喜好。