万勇

O2O鼻祖Homejoy来中国取经 死而复活

HomeJoy宣布关闭的2015年,却是中国互联网家政服务快速发展的一年。2015年国内获得融资的的互联网家政企业有7家,融资金额都在千万级别以上。国内家政O2O非常注重线下。而在美国,技术公司往往非常注重软件的重要性,而忽略线下的清洁工。家政行业的根本还在于线下服务,而服务的根本在于清洁工与服务品质。

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阿姨帮和管家帮战略合作会:合作兴“帮” 品质至胜!

“生活服务O2O目前处于蛊惑仔时代,即花钱、流血、抢地盘。按其它领域的发展经验,血拼到一定程度后,大佬会出来促成合作。”2016年1月29日,在阿姨帮和管家帮战略合作签约发布会上,管家帮CEO傅彦生说。“但此次二‘帮’的合作并非如此,而是出于对人、事、环境、未来的考量,做出的真心资源整合。”

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家政O2O创业者的生死考:用户不是瓶颈所在,供给才是!

国内家政O2O如火如荼、一片混战。从2014年开始,无论是BAT三巨头,还是58、京东、大众点评、美团等小巨头也都纷纷开始积极布局上门服务,家政便是其中重要的一环。随着巨头的进入、补贴的消耗以及业务同质化的诟病,一些行业人士认为今年或将有不少家政O2O公司倒在C轮,而市场中的前几名玩家将会带领家政O2O行业进入高速发展阶段。

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