已是血海的在线英语培训战场,B端服务商的春天来了?
在在线外教一对一火热之后,面向B端的在线外教成为了新的战场。而To B的英语培训服务还远不止于此。巨头企业向二、三线城市渠道下沉,市场竞争加剧的现状,也成为互联网进入培训机构的巨大推动力。
在在线外教一对一火热之后,面向B端的在线外教成为了新的战场。而To B的英语培训服务还远不止于此。巨头企业向二、三线城市渠道下沉,市场竞争加剧的现状,也成为互联网进入培训机构的巨大推动力。
ToC是以学生、家长等个人消费者为直接目标客户,产品为教材教辅、学习用具、培训服务等;而ToB模式的直接目标客户是学校、企业等,产品为与数字校园相关的工具和内容资源,以及管理、营销等服务。目前,线上的企业培训还是蓝海。
在过去的一年多时间内,STEAM教育、创客教育类的To B机构进入大发展阶段,这个领域的玩家们也出现了联盟、分支、不同派系。主要有:①学院派;②跨国公司;③研究院资源派;④商业派。并且,各地区发展进度不一。
几乎所有的教培行业巨头对中小机构的态度都从虎视眈眈变成了主动拥抱,原因可能是:①教育是一个慢行业;②教育是一个万亿级别的产业,如此大的产业是能够支撑起一条产业链的;③教培行业中人的标准化程度永远达不到机器的程度。
跨境进口零售新政出台后,整个跨境电商行业顿时陷入了一片悲观的情绪中,无论是B2B,还是B2C、C2C,各路玩家都在努力寻找新的长久生存之道。To B与To C,应该选择谁,源品优购和海蜜全球购近期的动作似乎给出了答案。
近些年,B2B电商平台发展得如火如荼,各垂直领域融资报导不断,也常有新公司入驻、崛起。在这些平台中,有传统企业的“老炮儿”,也有互联网跨界过来的“小鲜肉”,各有优势也都有不足之处。
最近见了一些风险投资人,得到两个对众创业者谈不上好的信号:①2016年上半年部分风险投资机构基本不再动钱,即不会有大额投资事件;②在O2O领域,对To C(针对消费者市场)模式的项目,2016年不再爱了。