如何建设个性化时代家居品牌?跟着消费者走
“住”虽覆盖所有人群,但低频消费、客单值高属性造成家居品牌知名度较低。青年人群消费能力的增强改变家居消费者口味,崇尚个性化、多样化成为家居业新的风向标,盯住消费者的喜好,增加体验式消费是为正解。
“住”虽覆盖所有人群,但低频消费、客单值高属性造成家居品牌知名度较低。青年人群消费能力的增强改变家居消费者口味,崇尚个性化、多样化成为家居业新的风向标,盯住消费者的喜好,增加体验式消费是为正解。
宜家和迪卡侬这两家零售大鳄经营方式的相似性:多品牌/品类运营+体验式消费+超低价销售。而支撑这一体系的关键就在于其设计巧妙的低成本供应链运作体系:以低成本方案来提供风格独特的产品和服务体验,低价但不低端!
新零售行情持续升温,阿里、京东、永辉等龙头引领行业变革,盒马鲜生、超级物种等新零售载体模式日趋成熟,目前阿里新零售战略还没有定论,但需关注流量、物流、供应链在线上、线下真正打通后带来的新零售业态。
近市场者往往更有改写消费行为的能力,在这场史无前例的升级潮中,从业者蠢蠢欲动,但如何把握趋势走近消费者,在何处升级,未来消费产业投资的价值和机会又在哪里?
一)今年的趋势是回归实体;二)开发和运营脱节,是普遍存在的问题。拿地建设阶段,开发商会无目的的建造,运营管理阶段,落后的空间也是掘金的机会;三)行业散漫,必须规范标准;四)IP化是商业地产的出路。
2016年3月10日-11日,在上海上海外高桥皇冠假日酒店,“亚洲零售创新周2016”即将召开,零售业明星大腕云集。届时出席的嘉宾有中国电子商务研究中心主任曹磊、上海大悦城总经理魏学问、Rong融道执行总裁郑展等。
现在这个时代,需要什么样的零售业态?纯网销的模式吃掉了一部分不在乎实物只在乎价格的零售份额;但更大的市场在于零售企业既有实体店体验实物的功能,又有像京东、天猫般低价的商品,从消费者的利益割自己的肉。