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CXO说

【CXO说】到家美食会孙浩:外卖O2O的竞合之道

进入2016年的外卖O2O似乎拉开了变局的序幕:外卖超人德国总部决定中止中国业务;半年前获得口碑融资的生活半径关闭外卖业务做即时配送市场;有传言饿了么也要并入口碑……这里面无不体现着这个行业竞争的残酷和激烈,但事实上,在这个无限广阔千丝万缕...

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O2O归档

到家美食会孙浩:餐饮O2O分成三大派系

餐饮 O2O 分成三大派系——店内派、上门派和供应改革派,不同的派系有着不同的特点和打法。正如餐饮 O2O 一样,互联网进一步渗透着实体经济、消费升级以及生活方式的变迁成为了服务 O2O 的源动力。

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O2O归档

餐饮O2O同质化过于严重怎么办?

到家美食会CEO孙浩表示:目前餐饮O2O同质化太严重,大部分公司采用的是轻模式,而到家美食会采用的是自建物流,但是由于消费者没有付费习惯,所以自建物流就会显得很难落实。因此目前到家美食会主要集中一线城市,用户有一定消费能力。

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O2O归档

到家美食会CEO孙浩否定物流万能论

在共享经济背景下的全民创业的时代,到家美食会和各O2O企业面临着平台、产品、物流等多样的问题,平台需要技术和流量、产品需掌握核心竞争力、物流需要真人累积和时效控制。最终,物流成为O2O时代共有问题。

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