人工智能遇难题,如何应对商业及社会中的巨大挑战?
人工智能越来越发展,甚至可以改变世界,其强大的潜能逐渐现显露,但是仍面临巨大的障碍
人工智能越来越发展,甚至可以改变世界,其强大的潜能逐渐现显露,但是仍面临巨大的障碍
新零售环境下如何实现全渠道销售做大化?线上和线下购物者的异同三点:线上线下消费者不同;线上线下购买目的及频次不同;3、线上线下购买路径不同。全渠道即线上和线下融合的格局,它将做为一种常态化而存在。
在Xtecher举办的《人工智能的商业化模式》为主题的活动上,码隆科技CEO黄鼎隆、iPINCEO杨洋、赛马资本合伙人郭剑武、创大资本投资总监李明就“如何判定好的人工智能商业模式”、“什么是认知智能”等热点话题展开讨论。
过去企业做广告,类似固定资产投入,投放后产生收入的周期非常长,而且不精准。数据就是决策,而不是数据支持决策。智能化的第一步就是自动化,直接用数据,让机器作决策。
从Alpha Go战胜世界围棋冠军后,各行业对人工智能的关注度日益提升。本文从三个方面:①何谓自适应学习系统;②技术与开发运营成本;③商业运营服务的挑战与考量。分别介绍了人工智能在教育、技术和商业中的发展。
刘强东:在以人工智能为代表的第四次商业革命来临之际,京东集团将坚定的朝着技术转型,把用技术将第一个12年建立的所有商业模式进行改造,打造一个包括智能商业、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体。
沈南鹏称,过去30年,我们商业社会迅猛发展,但是科普的发展是慢于商业发展的。未来,每个人都可以成为“赛先生”,和科学走得更近。因为在智能时代,科学更是人类文明进步的依赖。
英超作为职业足球联赛的标杆,以其高度的商业化和强大的盈利能力而闻名。而正在“野蛮生长”中的中超联赛,相比而言在各个层面都处于起步状态。我们将对英超和中超的五项重要商业数据进行比较,在差距中找方向。
在近日公布的福布斯2016年度收入最高的100位名人榜上,足坛的“绝代双骄”C罗和梅西双双入选前十。这对统治了足坛一个时代的宿敌,在商业上也是不相上下。那么就让我们走入C罗和梅西的商业帝国。
7月2日,NBA孟菲斯灰熊队与球队的主力后卫迈克尔-康利签下了历史上金额最大的5年1.53亿美元的顶薪合同。除了康利之外,在这个休赛期签约的自由球员普遍都得到了令人咋舌的肥约。是什么造成了如此疯狂的球员市场?