三只松鼠萌霸坚果界,有何经营之道?
章燎原说,创始人最重要的就是两件事,第一战略,第二价值观。三只松鼠任何环节单拎出来很烂,组合到一起就比别人强,因为战略方向对,做有情感、有互动的品牌。同时,价值观对了,哪怕人笨一点也没有关系,只要他付出100%努力去做。
章燎原说,创始人最重要的就是两件事,第一战略,第二价值观。三只松鼠任何环节单拎出来很烂,组合到一起就比别人强,因为战略方向对,做有情感、有互动的品牌。同时,价值观对了,哪怕人笨一点也没有关系,只要他付出100%努力去做。
能够申请IPO,一方面得益于三只松鼠赶上了国内消费升级的大环境和时间点,从坚果品类实现了快速突破;另外,三只松鼠通过成功打造卡通坚果品牌和互联网短平快销售模式快速占据了市场份额,成为了坚果电商细分领域领先者。
零售大事,周周更新:①三只松鼠冲刺IPO;②什么值得买募集资金3亿元冲刺IPO,隋国栋占股68%;③步步高一季度净利增21.58%;④百丽:市值从千亿港元跌至444亿港元;⑤周大福珠宝多元跨界谋出路。
在近日举行的FBIF 2017食品饮料创新论坛上,阿里巴巴、腾讯、伊利、亿滋、三只松鼠等企业在论坛上发言,从产品创新、营销、运营、消费趋势等方面与行业领军人物进行了探讨。
细分品类的强劲增长,也为下一个食品巨头的诞生创造了条件。相应的,部分企业的兴起,也在促进其所在品类的上升。这些逆势崛起的新星,在行业放缓的趋势下,尤显闪耀。也正是这些崛起的新品在疯狂的收割着传统巨头的市场。
深入分析,目前整体快消品行业发生的问题,主要就是消费变化所导致的不适应,所产生的问题。目前,80、90、00已成为主力消费群体,数量高达五亿,成为真正的主力消费大军。
互联网新环境下,正在发生深刻变化的新消费,已经在倒逼、催化零售终端的变革;零售的变革,已经在影响渠道、产品的变革;新的环境下,必将对快消品从产品、到渠道、到营销理念、营销手段,带来重大的冲击和影响。
由于目前我国零食行业规模化程度较低,前十大休闲食品行业集中度仅为30%,相信随着科技发展、零食企业的增多,未来的零食界一定还会产生更多巨头,搞不好下一个首富就是你!
消费市场即将步入新消费时期,即从基本消费需求到意识需求的提升。新消费环境中,需要看到意识消费有个性化、模糊化、潜力大、迭代化等特点;真正对意识需求进行挖掘,应从消费需求的分析、企业的经营理念和商品与服务的提供来分析。
在价格厮杀渐停的同时,各家也在寻找实体渠道的新机遇。整个线上的流量经营模式已经遇到了瓶颈,所以势必要到线下渠道获取更多资源。在这轮渠道转型中,从零开始建设实体渠道,对完全依赖电商平台的企业是个不小的考验。