新零售有风险，那先拿便利店来小试一下牛刀
2016年零售行业是理性开店、主动关店的一年。在全国范围内，门店越开越小俨然已成为一个不可阻挡的趋势。到了2017年，便利店变得更加火爆，不仅街角的很多小店被便利店所替代，走在街上还会发现两家便利店挨着……
全家
中国便利店市场要爆发，赶快看看便利店加盟的三大坑！
话说每个便利店品牌，都号称在3-5年内在中国开10000家店，除了树立远大目标以外，你有没有想过为什么每个便利店企业都敢“出此狂言”?中国处于便利店极度不饱和状态，中国处在便利店大爆发的前夜。
消费升级下，零售业如何实现“千店千面”？
“千店千面”的突破方向：1）从门店的设计上，打破实体店的格式化和高度雷同化；2）尽快破除封闭的、以自我为中心、不尊重顾客的一些错误的设计理念；3）消费场景规划；4）商品配置能力；5）整个快消品体系进行变革调整。
上海便利店格局基本已定 内资衰败外资上位
目前上海便利店有三股力量：外资便利店、内资便利店与传统杂货店。上海本土便利店当前所面临的唯一问题，不是租金不是成本不是人才不是电商，更不是外资的强势推进，而是自身正在丧失求知欲与上进心。
借道第三方O2O企业，北京便利店送货上门悄然铺开
在商超O2O和外卖平台的小车满大街跑的同时，便利店也瞄上了上门商机。仅有15家店的全家便利店一半以上已经开通外送服务。不过，由于外送服务要求的人员等成本很高，联姻第三方平台或物流公司是便利店O2O的可行策略。