ping++

摘要：1）toB产品的核心是对目标客户精准的画像能力；2）企业级服务销售的核心是信任和愿景；3）产品先标准化，再定制化，再标准化，再定制化；4）商业模式最好可以跟客户业绩成正比；5）企业的强付费动力是“可量化的商机”。

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聚合支付成企业服务新宠，新秀如何抗衡行业巨头

聚合支付创业企业融资多发，行业进入快车道，除了与大型金融机构产生业务对抗外，创业企业相互之间的竞争也不少，在支付进入碎片化发展阶段聚合支付是否还能成长出技术型巨头？

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如果说，开拓市场是聚合支付1.0阶段；那么，以支付平台上沉淀的数据和信息进行消费金融、网贷、广告等多元业务的纵向衍生、国际化横向拓展以及科技属性在技术维度的加深融合，则可以称之为2.0阶段。

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支付企业普遍试水多元化、国际化经营，探索多种渠道的盈利方式，正在跨入“流量变现”的发展阶段。随着支付宝、微信支付等第三方支付的国际化扩张，聚合支付服务商也加入到国际化之路。

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未来支付市场愈加分化，呈现绝对碎片化的特征，因此，不可能一家独大，而是多元化的群雄争霸局面，这给第四方聚合支付预留了生存空间。同时也是在免费市场掘利，长远市场定位有待进一步明晰。

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第四方支付分羹支付市场，对原有势力具有补充和冲击效果，目前已经形成一股不容忽视的力量。它介于第三方支付和商户之间，不做资金清算，但能够根据商户需求进行个性化定制，形成支付通道优势互补，具有中立性、灵活性、便捷性等特点。

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支付聚合SDK公司Ping++宣布完成千万美元B轮融资，此轮融资由宽带资本领投，盛景网联、红杉资本与线性资本跟投，华兴Alpha担任独家财务顾问。Ping++目前已覆盖了电商、互联网金融、O2O、B2B和游戏这5大领域。

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