走出价格战怪圈后，在线景区门票“生意经”该如何上演？
步入2017年以来，沉寂许久的在线景区门票似乎又要风云再起。随着流量红利的消失，OTA也慢慢褪去了青春的躁动，进入了发展成熟期，更注重旅游价值的回归，游客体验上升到了比门票价格更加重要的地位。
OTA
回归线下？传统旅行社如何探寻实体店新模式
尽管OTA的兴起让无数人认为，实体的旅行社会走向尽头，但是在线上线下逐渐融合的趋势下，纯线上和纯线下都不再适应时代的发展。传统旅游从业者依然有其独到的优势，实体旅行社又该如何探寻新的经营模式？
不仅仅是OTA：潜力股Google Flights能否抓住消费者的心？
一直以来，Google不断加大在旅游业的布局，相继推出Google Flights、Google Hotel Finder、元搜索动态打包等产品。很多人都在想，Google下一步会不会成为OTA呢？
OTA再战线下门店传统旅行社面临收编
经过多年的价格战，在线旅游市场呈现多强格局，市场进入缓慢增长期，对现有市场份额的争夺将更为激烈，仅仅依靠线上已经不足以改变市场格局。易观数据显示，从在线旅游移动端细分市场看，移动端交通预订占比最大。
想象：人工智能与旅游可能擦出的火花
据麦肯锡中国的报告，数据环境封闭、人才紧张、硬件技术短板成为拦在中国AI发展之路的三座大山。而人工智能已逐步渗透到各个领域，目前，人工智能可以根据旅客需求和偏好定制产品，通过增加广告转换率最终提高旅客购物体验。
收购13家公司的Airbnb和短租业，2017年怎么走？
Airbnb自2008年8月创立至今，已融资高达34亿美元。2017年的Airbnb和短租业将怎样发展？Rented.com创始人对此展开疯狂的设想：Airbnb或将收购物业管理公司？收购航空公司？涉足餐饮服务？
执惠CEO刘照慧：中国出境游迎来拐点，中小企业需应对三大挑战
中国出境游迎来新拐点，执惠CEO在演讲中提到：出境游增速放缓，长期仍然是热点市场；粗放式发展盈利水平有限，精细化运营亟需提升；大企业流量垄断下，中小出境游企业需找到三个长尾市场。
OTA进军线下门店，与传统旅行社较量有何优势？
伴随旅游也得扩大和互联网的发展，OTA与传统旅行社也在展开竞争，近日，OTA开始布局线下门店，主要包括直营店与加盟店；并且开发线下门店的社交属性；当前线上线下融合存在困难，看OTA如何与传统旅行社较量。
国内OTA市场突破瓶颈，锁定难以触及的低线城市
在线旅游（OTA）作为国内互联网起步较早的服务领域，在携程、去哪儿、艺龙合体后继续深耕酒店、机票业务，途牛等公司另辟蹊径，从一站式服务、攻略、游记等角度切入市场，国内OTA市场的正面战场似乎已经达到了一种“稳态”。