走出价格战怪圈后,在线景区门票“生意经”该如何上演?
步入2017年以来,沉寂许久的在线景区门票似乎又要风云再起。随着流量红利的消失,OTA也慢慢褪去了青春的躁动,进入了发展成熟期,更注重旅游价值的回归,游客体验上升到了比门票价格更加重要的地位。
步入2017年以来,沉寂许久的在线景区门票似乎又要风云再起。随着流量红利的消失,OTA也慢慢褪去了青春的躁动,进入了发展成熟期,更注重旅游价值的回归,游客体验上升到了比门票价格更加重要的地位。
尽管OTA的兴起让无数人认为,实体的旅行社会走向尽头,但是在线上线下逐渐融合的趋势下,纯线上和纯线下都不再适应时代的发展。传统旅游从业者依然有其独到的优势,实体旅行社又该如何探寻新的经营模式?
一直以来,Google不断加大在旅游业的布局,相继推出Google Flights、Google Hotel Finder、元搜索动态打包等产品。很多人都在想,Google下一步会不会成为OTA呢?
经过多年的价格战,在线旅游市场呈现多强格局,市场进入缓慢增长期,对现有市场份额的争夺将更为激烈,仅仅依靠线上已经不足以改变市场格局。易观数据显示,从在线旅游移动端细分市场看,移动端交通预订占比最大。
据麦肯锡中国的报告,数据环境封闭、人才紧张、硬件技术短板成为拦在中国AI发展之路的三座大山。而人工智能已逐步渗透到各个领域,目前,人工智能可以根据旅客需求和偏好定制产品,通过增加广告转换率最终提高旅客购物体验。
Airbnb自2008年8月创立至今,已融资高达34亿美元。2017年的Airbnb和短租业将怎样发展?Rented.com创始人对此展开疯狂的设想:Airbnb或将收购物业管理公司?收购航空公司?涉足餐饮服务?
中国出境游迎来新拐点,执惠CEO在演讲中提到:出境游增速放缓,长期仍然是热点市场;粗放式发展盈利水平有限,精细化运营亟需提升;大企业流量垄断下,中小出境游企业需找到三个长尾市场。
伴随旅游也得扩大和互联网的发展,OTA与传统旅行社也在展开竞争,近日,OTA开始布局线下门店,主要包括直营店与加盟店;并且开发线下门店的社交属性;当前线上线下融合存在困难,看OTA如何与传统旅行社较量。
在线旅游(OTA)作为国内互联网起步较早的服务领域,在携程、去哪儿、艺龙合体后继续深耕酒店、机票业务,途牛等公司另辟蹊径,从一站式服务、攻略、游记等角度切入市场,国内OTA市场的正面战场似乎已经达到了一种“稳态”。