传统水果连锁零售商“百果园”完成4亿元A轮融资
网最新消息，国内水果连锁零售企业“百果园”宣布完成4亿元A轮融资。本次融资由天图资本领投3.5亿元，广发信德、前海母基金等投资机构进行了跟投。此轮融资主要用于供应链的建设及优化、IT团队建设等，并加速百果园在全国开店。
O2O转型
布点社区与本地化服务： O2M引爆地面店商优势
电商借力店商4大优势：1）与用户面对面接触优势；2）体验与服务优势；3）物流直达优势；4）线下流量优势。电商如何借助店商转型：1）找准自己的核心优势；2）平台化运营思路；3）打通移动端与门店的流量壁垒。
转型O2O，美团网成新“公敌”
美团网相继宣布成立外卖配送、酒店旅游等新事业群，抢占O2O万亿级市场。美团网在转型O2O的同时，也不得不面对传统的互联网巨头的阻击。在多方夹击下，虽然美团网在交易额上依然高歌猛进，但毛利也在被拖低，离规模化盈利越来越远。
传统企业转型互联网+，仅5月就完成153起收购交易
各大传统行业通过并购互联网企业调整企业的产业结构，突破传统的企业发展观念，积极寻求转型，实现与“互联网+”的融合。从并购案例数量上看，互联网位居第一；金融行业并列第二；清洁技术行业位居第三。
传统连锁业态企业梳理O2O转型思路的方法论
中心的转变，以“货品销售为中心”转变为“以用户服务为中心”，销售对象由“到店顾客”转变为“企业用户与品牌粉丝”；销售主体的转变，由“标准化的商品”转变为“非标准化的商品”，标准化的商品加上创新的服务就等于非标准化的商品。
煮酒论英雄，终端门店才是酒业O2O争夺的军事要塞
在移动互联网时代，酒类消费已经步入“消费者主权”时代，在传统酒企O2O模式转型中，线下实体门店将扮演关键的角色。未来，能帮助终端零售店实现真正的“互联网+”的O2O平台才最终会成为行业的领跑者。
腐败、内耗、炮灰：O2O组织进化野蛮史
理想的组织永远在跟着组织目标走，如果需要颗粒度更密集，那就把组织单位更加细小，如果发生阶段性变化，那适度弹性的组织更能胜任，其中，快速沟通和响应机制是必须的，尤其在瞬息万变的互联网行业。
传统水果超市转型谁能搭上“互联网+”的快车？
传统水果连锁企业在转型中其综合优势要更加明显。主要表现在：①强大的供应链体系；②良好的购物体验；③广泛的线下门店覆盖；④优秀的产品品控；⑤没有行业巨头出现；⑥规模化效应比较明显。
大品牌还在犹豫什么？ O2O模式喊你来！
O2O模式将会是未来的趋势，并且有很多的小型企业走向了成功，可为什么这些大企业却无动于衷呢？①企业高层执行犹豫；②利益分配机制不均匀；③不理解O2O模式的精髓。传统企业，尤其是大型传统企业的转型迫在眉睫！
谈传统企业转型：不以沉淀用户为目的的O2O都是耍流氓
O2O是一种思维的习惯，是线上线下的平衡。对传统企业来说不能只关注线下，也需关注线上，线下渠道终端散布着用户，线上平台同样散布着用户，且更多。传统企业在O2O转型过程中一定要牢记——商务的核心还在于用户！