O2O战略

张波36讲O2O践行23:O2O体验式产品模型

O2O体验式产品的特点,就是将产品的表达、产品的内涵和产品的外观三者组成。一个好产品一定会与消费者的价值观结合,形成粉丝社群,乃至社群自组织,而当社群自组织和传统组织形成混合组织的时候,O2O组织就出现了。

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一厢情愿的京东O2O能抱得美人归吗

从效率角度思考,超市商品送货上门并不划算,线下购买超市商品已经很方便,提升空间不大。京东O2O是否可从把自营、开放平台,实体店整合起来的角度思考,打造一套闭环,而不是简单的商超商品快速送货上门。

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家电企业O2O为什么落不了地?

融合线上线下的O2O模式突然成了破解线上线下冲击的共同选择,各大渠道企业、家电厂商纷纷推出了自己的O2O战略。那么到底是什么原因造成家电企业O2O落不了地呢,本文旨在解读O2O无法落地的深层原因。

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社区O2O下,物业的角色如何定位?

社区O2O市场意义在于提供了互联网巨头难以渗入的市场机遇,线下服务部分是互联网巨头无法触及的地方。所以,要做社区O2O就一定要深入到线下,而深入到线下就难以绕开物业。然而目前绕不开物业,又无法深入物业,物业自身又做不好。

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优衣库高管:优衣库的O2O战略生存之道

从优衣库的销售数据看,门店开的越多的地方,线上的销售数据也越多。因为消费者到了店里,会亲身体验优衣库的产品与服务,对品牌的认知度也就越高。线上的推销加上线下的体验,是这样一个传统服装快消行业的生存之道。

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