都相爱了，谁来互撕？2015年O2O行业七大“死对头”
“互联网+”时代，资本造就了O2O市场的繁荣，众多玩家纷纷入场，撕逼不断。不过，随着2015年资本寒冬的来临，O2O行业在下半年迅速降温，不仅众多小创业团队惨死，而且一些大玩家也只能抱团过冬。
O2O行业
O2O没有寒冬，潜心者正低调速行
O2O是互联网的落脚点，是互联网经济发展至今消费者提出的必然需求。毋庸置疑O2O拥有着广泛的市场基础和前景，但受限于整个市场尚未成熟和稳定，成长历程肯定无法采用互联网式的快狠准，还需要时间慢慢探索。
规模取胜or精细运营，谁是后市场O2O的救命稻草？
后市场O2O备受关注并成为新的风口，跑步圈地式的规模化并未解决行业痛点。精细化运营，可优化服务半径，提升服务质量。只有真正精耕细作，以用户为本，放弃传统的跑马圈地拉规模赚快钱的模式，才可能笑到最后。
烧钱之后，O2O的出口在哪里？
三则新闻：①是阿里巴巴的股价连续下跌，如今不仅早已破发，甚至已经低于老对手腾讯；②是美团网被曝陷入融资困境，不仅每个月的亏损达到6亿，而且融资估值也大幅缩水；③是家政O2O创业公司阿姨帮被曝大幅裁员三分之二。
传统生鲜电商到生鲜O2O，你需要辨别的11个假象！
生鲜O2O发展的如此火爆，让诸多电商看到了希望，但O2O模式真的是生鲜电商的救命稻草吗？随着新增玩家的不断增加，生鲜电商变得扑朔迷离，危机重重；也正因为如此，大家才需要睁大眼睛，正视问题所在，辨别真假。
O2O创业聚焦万亿级家电后市场
家电后市场O2O服务领域模式最重，成本最大，运营最复杂、非常难标准化的细分领域。家电后市场的面临的痛点和难点：①太低频；②标准化瓶颈；③服务半径太短效率低；④人对物的服务导致后续传播路径断链；⑤烧钱需要多久？
盈动资本蒋舜：O2O的三大方向，团队、效率、数据
7月31日，网O2O论坛如期走进武汉并完满结束。论坛上，盈动资本合伙人蒋舜以投资者的视角阐述了对于O2O的一些看法：①O2O在每一个时间点上都在变化，投资人的关注点也在变化②关注三大方向：团队、效率、数据。
98%的O2O公司都会死掉，想要存活得先做个商人！
在O2O这个领域，长远做下去的公司在1%－2%左右，98%的公司都会倒下。对于一个O2O行业的创业公司来讲，前期拼的是资本，再往后是靠数据运营能力也就是说控制成本的能力。首先你需要是一个商人，其次才是产品经理等其他角色。
用万字长文还原一个139家外卖O2O国度！
截至2015年6月24日，O2O行业新媒体统计出的139家餐饮O2O创业企业中，一大半属于互联网外卖企业。“O2O”这个词汇自团购时代就开始流行意为线上和线下的融合与联动，线上生成订单，线下完成商品或服务的交付。
O2O企业想做独角兽公司不容易，倒闭潮将来临？
O2O行业激烈的烧钱大战背后，引发行业人士的警觉。但相比传统的互联网，O2O行业最大的好处是，对流量的需要依赖降低，其主要是要依靠线下，能够形成很好的商业闭环，也因此更可能在BAT、小米、京东之外杀出一匹黑马来。