都相爱了,谁来互撕?2015年O2O行业七大“死对头”
“互联网+”时代,资本造就了O2O市场的繁荣,众多玩家纷纷入场,撕逼不断。不过,随着2015年资本寒冬的来临,O2O行业在下半年迅速降温,不仅众多小创业团队惨死,而且一些大玩家也只能抱团过冬。
“互联网+”时代,资本造就了O2O市场的繁荣,众多玩家纷纷入场,撕逼不断。不过,随着2015年资本寒冬的来临,O2O行业在下半年迅速降温,不仅众多小创业团队惨死,而且一些大玩家也只能抱团过冬。
O2O是互联网的落脚点,是互联网经济发展至今消费者提出的必然需求。毋庸置疑O2O拥有着广泛的市场基础和前景,但受限于整个市场尚未成熟和稳定,成长历程肯定无法采用互联网式的快狠准,还需要时间慢慢探索。
后市场O2O备受关注并成为新的风口,跑步圈地式的规模化并未解决行业痛点。精细化运营,可优化服务半径,提升服务质量。只有真正精耕细作,以用户为本,放弃传统的跑马圈地拉规模赚快钱的模式,才可能笑到最后。
三则新闻:①是阿里巴巴的股价连续下跌,如今不仅早已破发,甚至已经低于老对手腾讯;②是美团网被曝陷入融资困境,不仅每个月的亏损达到6亿,而且融资估值也大幅缩水;③是家政O2O创业公司阿姨帮被曝大幅裁员三分之二。
生鲜O2O发展的如此火爆,让诸多电商看到了希望,但O2O模式真的是生鲜电商的救命稻草吗?随着新增玩家的不断增加,生鲜电商变得扑朔迷离,危机重重;也正因为如此,大家才需要睁大眼睛,正视问题所在,辨别真假。
家电后市场O2O服务领域模式最重,成本最大,运营最复杂、非常难标准化的细分领域。家电后市场的面临的痛点和难点:①太低频;②标准化瓶颈;③服务半径太短效率低;④人对物的服务导致后续传播路径断链;⑤烧钱需要多久?
7月31日,网O2O论坛如期走进武汉并完满结束。论坛上,盈动资本合伙人蒋舜以投资者的视角阐述了对于O2O的一些看法:①O2O在每一个时间点上都在变化,投资人的关注点也在变化②关注三大方向:团队、效率、数据。
在O2O这个领域,长远做下去的公司在1%-2%左右,98%的公司都会倒下。对于一个O2O行业的创业公司来讲,前期拼的是资本,再往后是靠数据运营能力也就是说控制成本的能力。首先你需要是一个商人,其次才是产品经理等其他角色。
截至2015年6月24日,O2O行业新媒体统计出的139家餐饮O2O创业企业中,一大半属于互联网外卖企业。“O2O”这个词汇自团购时代就开始流行意为线上和线下的融合与联动,线上生成订单,线下完成商品或服务的交付。
O2O行业激烈的烧钱大战背后,引发行业人士的警觉。但相比传统的互联网,O2O行业最大的好处是,对流量的需要依赖降低,其主要是要依靠线下,能够形成很好的商业闭环,也因此更可能在BAT、小米、京东之外杀出一匹黑马来。