互联网+下的“上门经济”的三大研究结论
?平台级O2O公司更加看重流量品类,通常选择自营的方式控制入口类服务,同时通过第三方合作和投资拓宽服务品类;?难点在于供给和需求的平衡问题;?价值在于未来对传统服务业供应链的改造,以及对整个服务业的升级。
?平台级O2O公司更加看重流量品类,通常选择自营的方式控制入口类服务,同时通过第三方合作和投资拓宽服务品类;?难点在于供给和需求的平衡问题;?价值在于未来对传统服务业供应链的改造,以及对整个服务业的升级。
餐饮大平台的触电之路受挫,O2O是更适合的路,但这也不代表转型O2O就一定能成功。此前很多传统企业进行转型普遍忽略了一个问题,老思维运营线上服务,用户体验不佳,反馈得不到及时回复,忽视了产品本身的平品质。
处在创业风口的O2O概念,近两年受到资本和市场的热捧,在这其中,外卖又是风口中的风口。不少外卖项目获得数千万到上亿人民币的投资。外卖公司为何能得到天价估值?外卖O2O的想象空间究竟是在哪?国内外的市场有何不同?
“XX打车和XX用车这样的公司,太不真诚。从前补贴的是现金,现在补贴的都是各种券,还有各种使用上的规则,为什么要设置这么多的限制?反正都要花一样的钱,为什么不能痛快点?让用户体验好一点?”这样的限制正是为了限制刷单行为。
一个公司要有价值,不但必须成长,还必须能持续发展。增长好量化,但是没人知道一个公司能持续多久。一个企业的成功与否要看他未来生成现金流的能力。仔细思考一下:十年之后,你的O2O公司还在吗?
围绕需求频次较高的服务,正在吸引创业者们的眼光,但是对于服务型O2O创业公司而言,最大的挑战来自于如何快速打破新兴不对称的利润模式和随着用户规模的迅速壮大所难以承受的人力资源成本。
本期嘉宾为:鲜老虎联合创始人杨成伟;主持人:蓝天伟业总经理刘广林;交流话题涉及:传统餐饮业现状分析、餐饮O2O现状、第三方餐饮服务商等。交流会每期安排一名主持人、邀请一名嘉宾在固定时间段每周二。
衣食住行里面,食物这块的门槛最低,所以做的人越来越多。餐饮O2O行业,目前略有意思的模式有:①半成品菜;②社交、P2P、私厨类;③功能餐、早餐;厨师上门;④厨师上门;⑤B2B餐饮食材配送;⑥社区电商;⑦配套服务。