O2O布局

四面楚歌,美团将何去何从?

美团不具备O2O入口级平台的布局能力,也未建立平台壁垒。而具备这样能力的只有BAT,而根据百度布局来看,BAT未来的格局:阿里稳坐电商和互联网金融,腾讯布局娱乐和社交,真正具备O2O入口级的企业只有百度。被BAT截杀的美团还能坐得住吗?

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【投资人说】一线城市O2O遭遇寒冬,三四线城市企业怎么玩?

文中作者分析了在三四线城市,以一家典型失败案例分析认为其原因是公司大多是模式重于实际,同时也举例了两家成功案例的创新点,并总结认为,这些创业成功的原因是:1.技术团队吸纳北漂返乡的技术人才,或者尽量与北京人才基地挂钩,先兼职外聘,运营一定阶段后,产品、推广、运维搭建成型;2.归零心态,二次创业,大胆放权给懂社交、工具、移动互联网的团队运营;3.利用地域化的特点和消费习惯,找准适合自己的商业模式和竞争优势。

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“互联网+”点燃消费类电子企业新战略

在“互联网+”促进传统产业的变革中,消费类电子企业的O2O布局也紧跟时代脉搏,包括海尔、创维、TCL、格力等巨头企业近年都发布了各自的O2O战略规划。而新旧体系的融合,O2O、互联网+能否重构企业产业生态将影响企业未来生存。

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试水互联网产品,物流企业O2O布局加快

物流是O2O企业的核心竞争力,物流速度及效率是决定消费者决策的重要原因,只有强大的物流能力和良好服务体验,O2O才具备拓展的想象空间。因此,嗅觉灵敏的创业大军潮涌般奔向物流O2O领域,数家货运APP前仆后继完成首轮融资。

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到农村去,红酒O2O的新战场

农村市场可以说对于红酒而言是一块未经开垦的处女地,众多的红酒经销商都挤在城市当中拼杀的你死我活,但却放任农村这块空白市场无人问津。谁能率先在农村的红酒消费市场中踏出O2O布局的第一步,谁就能在这片全新的蓝海中占据先机。

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