四面楚歌，美团将何去何从？
美团不具备O2O入口级平台的布局能力，也未建立平台壁垒。而具备这样能力的只有BAT，而根据百度布局来看，BAT未来的格局：阿里稳坐电商和互联网金融，腾讯布局娱乐和社交，真正具备O2O入口级的企业只有百度。被BAT截杀的美团还能坐得住吗？
O2O布局
【投资人说】一线城市O2O遭遇寒冬，三四线城市企业怎么玩？
文中作者分析了在三四线城市，以一家典型失败案例分析认为其原因是公司大多是模式重于实际，同时也举例了两家成功案例的创新点，并总结认为，这些创业成功的原因是：1.技术团队吸纳北漂返乡的技术人才，或者尽量与北京人才基地挂钩，先兼职外聘，运营一定阶段后，产品、推广、运维搭建成型；2.归零心态，二次创业，大胆放权给懂社交、工具、移动互联网的团队运营；3.利用地域化的特点和消费习惯，找准适合自己的商业模式和竞争优势。
BBS社区O2O垂直化运营，其实活的挺好！
BBS原有的媒体化生存模式，由于社交化软件，以及O2O网站的快速布局，原有的媒体化模式，继续深挖，用垂直行业，尤其是房产、家居、婚嫁、亲子等行业，进行行业垂直化运营，成为了众多BBS盈利的重要点。
“百米生活”获得顺丰、元禾共投8000万美元A轮融资
7月5日现场消息，免费商用Wi-Fi平台，社区O2O电子商务服务平台“百米生活”今日正式对外宣布，其已完成8000万美元A轮融资，此轮融资由顺丰速运、元禾控股联合投资，百米生活成立于2010年，董事长邱彪。
阿里巴巴：打着流量电商的幌子，干的O2O的事
马云曾在公开场合发表言论：“O2O是个伪命题。”然而，这个伪命题并没有阻止阿里在本地生活领域相关的布局。在投资美团、并购高德、和银泰成立合资公司后，阿里巴巴在O2O的布局半径一直在扩大。
入口到生态，百度O2O真的准备好了吗？
百度O2O布局一直被外界解读为“扑朔迷离”，然后随着时间线推移，李明远认为，要尽快把百度之前建设的工具属性比较强的入口，转变成服务属性，建立标准打造更完整的平台，来提升其活跃度和频次，进而打造成生态。
“互联网+”点燃消费类电子企业新战略
在“互联网+”促进传统产业的变革中，消费类电子企业的O2O布局也紧跟时代脉搏，包括海尔、创维、TCL、格力等巨头企业近年都发布了各自的O2O战略规划。而新旧体系的融合，O2O、互联网+能否重构企业产业生态将影响企业未来生存。
试水互联网产品，物流企业O2O布局加快
物流是O2O企业的核心竞争力，物流速度及效率是决定消费者决策的重要原因，只有强大的物流能力和良好服务体验，O2O才具备拓展的想象空间。因此，嗅觉灵敏的创业大军潮涌般奔向物流O2O领域，数家货运APP前仆后继完成首轮融资。
京东线下发大招：瞄准智能商品
京东首个智能娱乐体验馆“JD SPACE”将于5月1日在蓝色港湾商业区正式营业。京东方面表示，“JD SPACE”是京东今年O2O战略的一部分，今后，京东还将通过不同方式在全国连开几十家。
到农村去，红酒O2O的新战场
农村市场可以说对于红酒而言是一块未经开垦的处女地，众多的红酒经销商都挤在城市当中拼杀的你死我活，但却放任农村这块空白市场无人问津。谁能率先在农村的红酒消费市场中踏出O2O布局的第一步，谁就能在这片全新的蓝海中占据先机。