一周回顾丨零售行业大事记（02.12-02.18）
事件回顾：1）万达电商CEO又离职；2）大润发迷局、京东的零售梦想和阿里的突破变革；3）京东超市：大数据时代引领线上商超四大趋势，2017年目标交易额破千亿；4）苏宁转型：先拿苏宁广场“开刀”，定调两条产品线······
京东超市
京东超市：大数据时代引领线上商超四大趋势，2017年目标交易额破千亿
2月16日现场消息，京东消费品事业部在北京举办合作伙伴大会。京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶在会上表示2017年京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局，目标交易额破千亿。
当配送服务不再是电商平台那个最引人的点，那收配送费的难题怎么破？
月初，京东再一次调整运费， 稳定而优质的物流服务是京东能够吸引一批发烧粉的关键，而京东频频调整运费到底能否一而再再而三的被消费者接受？业界对京东这种频次较快的运费调整应该如何看？未来整个快递物流的运费会如何变化？
一周回顾丨零售行业一周大事记（8.28 – 9.03）
零售大事，周周更新。① 京东超市喊话，将成为中国商超绝对第一；② 张近东1000万鼓励年轻人创新；③ 国美、1919酒类平台发布上半年财报；④ 良品铺子的全渠道模式思考；⑤ 梅西百货关店自救 ；⑥ 京东＋一亩田=？··
京东用“精品超市”赌未来 猫狗大战再次升级
围绕“在线商超”这个最后一块电商蓝海，京东和天猫在2016下半年下足功夫。除了兼并收购，动辄10亿级别补贴促销，你来我往中，京东和阿里巴巴的战略意图和布局也渐渐清晰。前天的“精品超市”策略凸显了京东商超战略的差异化布局。
大卖场业态 未来几年90%会被网上超市干掉！
天猫超市计划三年做到千亿，京东超市计较二年到千亿，未来几年网上超市对实体超市的影响会很大。网上超市（非生鲜品类）的物流仓配成本，以前的几十元/单，现在的20元/单，甚至开始逼近15元/单，天猫超市乐观预计3年内能盈利。
价格战之外，「1号店」和「天猫超市」拼的是成本效率和用户体验
商超大战号称阿里、京东两大电商巨头最后的生死对决，超市品类有两种模式，一种是B2C，一种是O2O，短期看，价格战背后是资金实力对决，长期看，胜算与否取决于成本、效率和客户体验。?
案例解析：天猫超市3年10倍1000亿的运营逻辑
成立5年的天猫超市，在经历了两任CEO的带领，如今越发显得有狼性。在阿里CEO张勇的定义中，天猫超市是与淘宝、天猫和聚划算并列的第四个消费者平台。这意味着天猫超市和天猫是并列平级的，最多差半个级别，如此重视，必有原因。
天猫超市说自己是国内第一，京东一名基层员工不干了
7月14日，天猫超市在上海召开发布会，除宣布这一年的成绩外，其刚刚上任的CEO江畔也在会上发表了信心十足的演讲，江畔表示天猫超市目前已成为国内最大的线上超市，而这一说法却引来了京东一名采销员工的反驳…