一周回顾丨零售行业大事记(02.12-02.18)
事件回顾:1)万达电商CEO又离职;2)大润发迷局、京东的零售梦想和阿里的突破变革;3)京东超市:大数据时代引领线上商超四大趋势,2017年目标交易额破千亿;4)苏宁转型:先拿苏宁广场“开刀”,定调两条产品线······
事件回顾:1)万达电商CEO又离职;2)大润发迷局、京东的零售梦想和阿里的突破变革;3)京东超市:大数据时代引领线上商超四大趋势,2017年目标交易额破千亿;4)苏宁转型:先拿苏宁广场“开刀”,定调两条产品线······
2月16日现场消息,京东消费品事业部在北京举办合作伙伴大会。京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶在会上表示2017年京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局,目标交易额破千亿。
月初,京东再一次调整运费, 稳定而优质的物流服务是京东能够吸引一批发烧粉的关键,而京东频频调整运费到底能否一而再再而三的被消费者接受?业界对京东这种频次较快的运费调整应该如何看?未来整个快递物流的运费会如何变化?
零售大事,周周更新。① 京东超市喊话,将成为中国商超绝对第一;② 张近东1000万鼓励年轻人创新;③ 国美、1919酒类平台发布上半年财报;④ 良品铺子的全渠道模式思考;⑤ 梅西百货关店自救 ;⑥ 京东+一亩田=?··
围绕“在线商超”这个最后一块电商蓝海,京东和天猫在2016下半年下足功夫。除了兼并收购,动辄10亿级别补贴促销,你来我往中,京东和阿里巴巴的战略意图和布局也渐渐清晰。前天的“精品超市”策略凸显了京东商超战略的差异化布局。
天猫超市计划三年做到千亿,京东超市计较二年到千亿,未来几年网上超市对实体超市的影响会很大。网上超市(非生鲜品类)的物流仓配成本,以前的几十元/单,现在的20元/单,甚至开始逼近15元/单,天猫超市乐观预计3年内能盈利。
商超大战号称阿里、京东两大电商巨头最后的生死对决,超市品类有两种模式,一种是B2C,一种是O2O,短期看,价格战背后是资金实力对决,长期看,胜算与否取决于成本、效率和客户体验。?
成立5年的天猫超市,在经历了两任CEO的带领,如今越发显得有狼性。在阿里CEO张勇的定义中,天猫超市是与淘宝、天猫和聚划算并列的第四个消费者平台。这意味着天猫超市和天猫是并列平级的,最多差半个级别,如此重视,必有原因。
7月14日,天猫超市在上海召开发布会,除宣布这一年的成绩外,其刚刚上任的CEO江畔也在会上发表了信心十足的演讲,江畔表示天猫超市目前已成为国内最大的线上超市,而这一说法却引来了京东一名采销员工的反驳...