王刚：领导十人、百人和千人的团队分别看重什么？
每个人的领导力都是有价格的，这决定了这家公司值多少钱，雷军就算不卖手机去卖矿泉水，也能卖出一百亿美金。虽然是开玩笑，但传递的信号就是领导能力的重要性。本文根据王刚在混沌研习社的课程内容整理而成。
价值观
阿里价值观底线不可破？先得把HR负责人一并辞退
东哥以为“月饼事件”不是程序员破坏阿里价值观的问题，而是HR部门破坏内部团结的问题，本质上是HR部门一件处理不当造成的危机事件。从另外一个视角展现了阿里巴巴缺乏工程师文化，HR部门过于强势，而无视员工的利益。
复星集团郭广昌：未来三大投资关键词
郭广昌认为：①经济、股市、产业、企业和人都有周期，周期里面是有机会的，要顺应周期；②我眼中未来的方向：创新与研发是企业前进的动力养老产业旅游消费打通产业链；③未来的投资关键词有产品力、整合生态圈，打通产业链、布局C2M。
原阿里副总裁鲁众：容许试错，留20%预算去“浪费”
鲁众认为：①人的价值大于资本，资本追逐人才；②互联网公司的组织文化与传统企业有5大不同，其中包括极高的理想主义；③好的战略三分看七分做；④用人所长，限人所短；⑤创新自下而上，要容许试错，留出20%的预算去“浪费”。
帮别人开公司的公司，还有这样的好事?
值得注意的一点是，当大的企业级服务平台形成，一些小型企业将很难生存，所以这些企业们要不断完善自己的产品和服务，加强创新能力的培养，只有这样，才能在企业级服务市场领域占得一席之地。