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标签:家教O2O

K12

K12强势横扫2016,2017年如何破除盈利难题?

2017年K12如何破局:①攻克体制内市场可以成为扩大市场规模的一条途径;②直播辅导课让在线教育公司看到了变现的可能性。2017年也许是K12在线教育公司实现规模化营收的一年,但若是说盈利,依然会困难重重。

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K12

鸡生蛋,蛋生鸡?教育一对一“规模不经济论”待解

教育领域“一对一”辅导面临的问题是:究竟是家长对“一对一”的刚需催生了市场,还是教育机构要将这一模式进行到底?只要掌握优质的教研、一流的技术与运营,这个教育公司的生存的竞争能力才能有保障,这家教育公司才能走得更长远。

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O2O归档

资本寒潮下的家教创业反思:模式资金两手抓

老师来了倒闭给家教O2O蒙上一层阴影,表面上是资金链断裂不得不关停,深层挖掘下实际是资方对模式的不认可。家教创业愈发重视资本,更重要的是企业要有良好的商业模式作为支撑,家教O2O未来将淘汰出新的领头羊,淘汰赛才刚刚开始。

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O2O归档

想要转型互联网?让传统教育人教你怎么做

选师无忧创始人李兴认为关于家教O2O产品和运营需要重点思考的几点:①产品方面;②让用户有更好的体验;③改造传统一对一服务模式,提升运营效率、信息匹配和服务过程。这当中需要重构服务体系、重构成本结构。

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新东方在线潘欣:我看到的教育O2O

曾有人预测现在的教育O2O平台两年内全部转型成机构,其实这不是预测,这只是现状。现在绝大多数教育O2O都是融着在线教育的钱,操着传统教育的心;披着去机构化的皮,做着传统教育机构的事。

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O2O归档

家教O2O:市场浮躁,用户价值难实现

前易观分析师任洋辉认为现在在教育行业中,去中介化本身就是个伪命题,因为家长与老师间依然需要需要平台连接。整个家教O2O市场是非常浮躁的,但教育本身是很慢的。家教O2O要想长期生存下去,还是要以用户价值为导向。

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创业者需警惕:家教O2O的四种死法

家教O2O的四种死法:①融资跟不上,没有足够现金流,弹尽粮绝而死;②缺用户、少服务,死水淤滞而死;③同质化严重,企业难以为继而死;④传统机构挤占市场,平台走投无路死亡。

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