快递必须要涨价!怎么涨?从哪儿切入?我涨别人不涨怎么办?
当前快递行业呈现比较明显的外热内冷局面,一方面是多年保持50%以上的增速,另一方面是网点盈利越来越难,如何提高网点利润增加末端稳定性?如何摆脱当前的生存困境?答案是涨价。然而涨价是破解基层网点生存困境的有效之道吗?
当前快递行业呈现比较明显的外热内冷局面,一方面是多年保持50%以上的增速,另一方面是网点盈利越来越难,如何提高网点利润增加末端稳定性?如何摆脱当前的生存困境?答案是涨价。然而涨价是破解基层网点生存困境的有效之道吗?
巴菲特批评航空业的七个理由:①航空公司连续多年亏损;②低成本航空与传统航空互掐;③非理性竞争危害更大;④盈利周期短暂;⑤价格战激烈,航空公司接二连三破产;⑥不确定因素太多,无法准确预测收益;⑦企业并购并不能彻底解决问题。
为什么我们看到很多的奢侈品牌,过季了宁可销毁,宁可烂在库房里,也不打折。原阿里高管、天使投资人王刚说,因为品牌公司最忌讳的事情,就是定位偏移。定位挪一次,原来的用户就走了,而且再也不会回来了。
作为平台,京东要打价格战,要确定比竞争对手平台便宜,但价格保证却由毛利率保证条款实现,如果竞争对手降价,京东有权降到同一水平。就算降价了,也必须在保证京东毛利率的前提下。
快递网点不稳定不论对谁而言都是多输的局面。竞争进入相持阶段,就好像拔河进入角力阶段,这个时候比的就是谁能在“稳定”这个点位上更持久。因此保持网点的稳定对当下的竞争至关重要。
展望2017年我国快递产业的发展,可以预见的是,随着行业发展的日渐成熟,我国快递发展增速将有所放缓。特别是在国内主要快递企业上市获得资本市场的支撑后,我国快递市场竞争的格局将会发生较大的变化,出现拐点。
从目前的趋势来看,价格战伤敌一千自损八百,价格战趋势将愈演愈烈,对行业的冲击也将越来越明显,从近期不断出现的基础网点亏损运营、罢工潮、关闭潮、服务质量下降等可见一斑。
2015年下半年开始,生鲜社交拼团已逐渐成为一种社会现象:①社交凭借其优势被热捧;②低质、恶意营销、诈骗,拼团乱象丛生;③打价格战并不利于行业发展;④烧钱做流量没有未来,回归商业本质才是正道。
张良伦:①做实事比名声重要②创始人不可膨胀③消费者要的才是企业该做的④自营模式确保商品安全⑤专注做好一件事⑥战略没有好坏,快才最重要⑦行业狠角很难独善其身,打价格战只是顺应趋势⑧移动端成趋势,要做有社会价值的公司。
在无锡海底捞餐厅,正以“回馈老客户 最低2折起”的名义,于2015年12月22日到2016年2月21日期间,推出一系列特价菜。海底捞此次打折力度最大的脆脆毛肚,与巴奴核心产品巴奴毛肚十分类似,但自家的捞派毛肚却维持原价。