快递必须要涨价！怎么涨？从哪儿切入？我涨别人不涨怎么办？
当前快递行业呈现比较明显的外热内冷局面，一方面是多年保持50%以上的增速，另一方面是网点盈利越来越难，如何提高网点利润增加末端稳定性？如何摆脱当前的生存困境？答案是涨价。然而涨价是破解基层网点生存困境的有效之道吗？
价格战
巴菲特态度大转弯，90亿美元投资美国四大航空公司，结果会怎样？
巴菲特批评航空业的七个理由：①航空公司连续多年亏损；②低成本航空与传统航空互掐；③非理性竞争危害更大；④盈利周期短暂；⑤价格战激烈，航空公司接二连三破产；⑥不确定因素太多，无法准确预测收益；⑦企业并购并不能彻底解决问题。
为什么奢侈品宁可烂在库房里也不打折？
为什么我们看到很多的奢侈品牌，过季了宁可销毁，宁可烂在库房里，也不打折。原阿里高管、天使投资人王刚说，因为品牌公司最忌讳的事情，就是定位偏移。定位挪一次，原来的用户就走了，而且再也不会回来了。
京东欲在快消领域挑起“价格战”最受伤可能是品牌商
作为平台，京东要打价格战，要确定比竞争对手平台便宜，但价格保证却由毛利率保证条款实现，如果竞争对手降价，京东有权降到同一水平。就算降价了，也必须在保证京东毛利率的前提下。
网点稳定仍是快递企业的最大竞争力
快递网点不稳定不论对谁而言都是多输的局面。竞争进入相持阶段，就好像拔河进入角力阶段，这个时候比的就是谁能在“稳定”这个点位上更持久。因此保持网点的稳定对当下的竞争至关重要。
快递业竞争拐点将至，你准备好了吗？
展望2017年我国快递产业的发展，可以预见的是，随着行业发展的日渐成熟，我国快递发展增速将有所放缓。特别是在国内主要快递企业上市获得资本市场的支撑后，我国快递市场竞争的格局将会发生较大的变化，出现拐点。
价格战愈演愈烈，快递企业度过生死考验的四大博弈
从目前的趋势来看，价格战伤敌一千自损八百，价格战趋势将愈演愈烈，对行业的冲击也将越来越明显，从近期不断出现的基础网点亏损运营、罢工潮、关闭潮、服务质量下降等可见一斑。
质疑丨不好意思，生鲜社交拼团，我并不看好！
2015年下半年开始，生鲜社交拼团已逐渐成为一种社会现象：①社交凭借其优势被热捧；②低质、恶意营销、诈骗，拼团乱象丛生；③打价格战并不利于行业发展；④烧钱做流量没有未来，回归商业本质才是正道。
专访贝贝网张良伦：母婴的事没有一件是小事
张良伦：①做实事比名声重要②创始人不可膨胀③消费者要的才是企业该做的④自营模式确保商品安全⑤专注做好一件事⑥战略没有好坏，快才最重要⑦行业狠角很难独善其身，打价格战只是顺应趋势⑧移动端成趋势，要做有社会价值的公司。
惊现价格战！海底捞无锡欲反攻巴奴？
在无锡海底捞餐厅，正以“回馈老客户 最低2折起”的名义，于2015年12月22日到2016年2月21日期间，推出一系列特价菜。海底捞此次打折力度最大的脆脆毛肚，与巴奴核心产品巴奴毛肚十分类似，但自家的捞派毛肚却维持原价。