互联网化

传统产业跨界互联网的新机会

有的行业在发展过程中呈现出资本的重要性,特别是以大宗行业为主,比如说钢铁。众所周知,今天处在产能过剩时代的中国经济,是以买家为主导的时代,国家对供应链上游的传统企业也提出了供给侧改革的针对性要求。

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解读丨园区型物流企业的互联网化策略

物流园区是物流业运行不可或缺的基础设施,但它在物流运行的逻辑(流程、过程)里面并不是必要的节点(环节)。物流园区的服务升级有两方面的事情可以做:一是提高物业服务水平,二是打造园区范围内的资源分享平台。

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解读丨运输型物流企业的互联网化策略

运输企业在日常经营中会遇到①优质运力资源匮乏;②业务谈判处于劣势;③运营资金周转困难三个突出问题,不过,运输服务具有增值特性,通过互联网化手段优化运单和运力管理,实现物流要素透明连接,可以适度解决运输企业这三个问题。

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解读丨仓储型物流企业的互联网化策略

仓储企业要实现自身的互联网化转型,需要根据仓储业的职能属性特点,通过相关要素(仓、单、货、人、具等)的透明连接,以最终实现企业经营管理能力的提升。目前,仓储企业将朝着专业化、轻资产化、互联网化的方向转型升级。

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