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标签:互联网餐饮

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人人湘拆分了!两家公司解两人痛

刘正的痛在于:开店模式为了迎合投资方,系统模式才是满足自己;有品牌无连锁运营经验,忍痛找有经验的人;穆剑的痛在于:运营过肯德基、小肥羊,深钻过雕爷牛腩,难认可传统餐饮古板模式,迫切探究互联网+餐饮。

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深度:互联网+餐饮的20种商业模式(中)

上篇文章《深度:互联网+餐饮的20种商业模式(上)》写完后收到很多反馈:1)短短几年时间,没想到互联网+餐饮已经演变出这么多模式,前景大好;2)这些模式没有真正能成的模式;3)自己家企业的名字没有出现在文章中。

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深度:互联网+餐饮的20种商业模式(上)

一篇文章了解互联网+餐饮的20种商业模式:互联网+餐饮发展至今,跑出来的商业模式包括点评、团队、外卖、预订、点菜排队、菜谱、代买、半成品准成品、私厨、社交、交易、营销、B2B、系统、物流、媒体、VC、培训、社群等。

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亿欧餐饮·北京论坛丨2016,如何餐饮?

4月15日来北京国贸看他们:①【百度糯米】VP傅海波;②【饿了么】COO康嘉;③【餐行健】】总经理孔令博;④【豆果美食】CEO王宇翔;⑤【万达】VP张辉;⑥【宋小菜】CEO余玲兵;⑦【黄太吉】赫畅;⑧【网】李双……

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星河互联关屿:餐饮创业要做“互联网-”

互联网创业讲究长板理论,先把最长的一块板发挥到极致,而不是把所有短板都补齐。互联网餐饮的市场和用户就站在面前,你不去占领就会有竞争对手占领,需要迅速将自己的优势发挥到极致,让市场和用户认知并接受。

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