互联网保险现实骨感未来丰满 ，保险巨头加入创投行列
2015年也是互联网保险集中爆发的一年，巨额融资不断。近两年来，虽然风险投资整体以及金融科技行业的投资都在下滑，但投资者对互联网保险的兴趣一直保持强劲
互联网保险
驱动互联网保险业务发展的3大关键能力（上）
谈起保险产品，责任复杂，条款多，价格昂贵，有1年期的，也有10年、20年甚至终身保障的，也有一些保险产品投保条件苛刻，特殊人群经常被排除在外。这大概是人们对于传统保险产品的刻板印象。
乐视金融最大的痛：最核心的支付牌照遥遥无期
“支付是基础，交易是核心，资管是方向。”传统银行出身的王永利自然能够意识到支付的重要性。在他看来，做金融最大的问题是账户体系，账户体系就是从支付开始，乐视金融未来更注重拿一个互联网支付牌照。
健康管理服务的路子，互联网保险走不通
一些互联网保险创业公司在创新上开始做健康管理服务。但作者认为，这种嫁接由于互联网销售模式本身的缺陷很难实现。产品适合的用户群大部分过于宽泛，缺乏健康针对性。产品设计和用户心态并不匹配，无法做成一个市场。
新三板挂牌保险类企业：7家营收过亿3家处于亏损，净利最高下滑1101%
目前新三板中有27家保险类企业，已发布2016年年报的有15家。发布年报的企业中，有7家营收过亿，4家净利润增幅呈现负数，其中世纪保险净利润大幅下滑1101.28%。
FinTech壹周速览丨尚未有一家个人征信合格，国家级征信平台年内推出
①央行征信管理局局长：个人征信牌照未下发因3大“没想到”；②现金贷排查：429个APP、72个微信公众号、117个网站；③微信苹果版关闭赞赏功能.
专访 | 靠谱保CEO吴军：用大数据和资源整合应对慢病管理
保险的本质并不会因为新技术、新模式的介入而变化，但互联网确实影响了保险行业的秩序与规范，与其抱怨，不如积极适应；互联网和新技术的运用，能够降低控制过程中的风险，对用户和保险公司来说都是有价值的。
“三悲两喜四要素”，看懂保险中介的过去现在和未来
有能力的中介公司会转向保险公司，但由于保险整个链条环节过长，用户对全链条服务的痛点会趋向于零容忍，中介公司与保险公司必须联手解决用户需求，过程中逐渐明确合作的边界与定位，携手共育市场，最终形成保险生态下的战略合同体……
颠覆者谷歌为什么不能颠覆保险行业？
保险比价平台Google Compare是谷歌进入保险业的第一次尝试，该服务于2012年在英国上线，随后于2015年在美国上线。它提供包括车险、家财险、贷款等金融产品的比价服务。在2016年3月被谷歌关停。
资金轮番推动，依然难掩互联网保险平台远离独角兽的落寞事实
互联网保险平台大多成立于2013~2015年之间，这也是传统保险公司开发互联网渠道或者互联网保险产品发展的高峰期，一些保险经纪公司、保险代理公司开发的互联网保险平台及一些互联网保险创业公司等融资事件也是不少。