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标签:供应链

新零售

百草味被收购的8个月经历了什么

并购完成后,百草味利用两个月时间完成郑州的百草味生产线以及B2C全自动分拣发货仓建设,并与好想你在2016年郑州基地融合基础上拓展到全国九大分仓的B2C、B2B模块,充分利用百草味仓配体系。

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体育零售

李宁带领公司走出阴霾,就靠这三招

李宁公司供应链管理的目标是从供应链的整体价值最大化出发,建立敏感型的整合供应链,即敏锐地捕捉市场需求的变化并快速响应,同时不断提高整个供应链的效率。李宁公司变革的成败在于供应链管理。

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智能运动

三招扭亏为盈,李宁重新执掌公司

李宁实现了从“轻公司”变成“快公司”的战略转型,达到:①形成利益共享体;②抢占市场先机;③提高物流运作效率;④完成供应链整体升级。拥抱互联网加快转型发展,多元化发展融入年轻群体。

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服装

ZARA、H&M、UNIQLO这些快时尚品牌谁更强?

快时尚曾被认为是零售业的一种创新,但近年随着环保概念以及企业道德和社会责任愈加受到关注,快时尚被贴上了一种富士康式的原罪标签,随着时间的推移,快时尚越来越快,但是这种模式已经成为行业普遍的运营方式,已经不具备先锋意义。

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