零售业运营模式剧变必须注意的三个特征和三个要求
消费方式的改变、新技术的应用，正在催生零售业发生运营模式的剧变。无论企业规模大小、经营水平高低，都是目前必须要面对而且拿出自我改变、革新措施来的，而这个改变的过程即是整个零售业向新零售、新供应链迈进的过程。
大润发
12家零售业巨头积极拥抱新零售，这些路子能走通吗？
?2016年全国12家主要零售企业财报数据显示，实体零售已经处于转型的爬坡期，大家积极面对复杂多变的零售形势，守正出奇，攻坚克难，不断探索前进。在2017年他们又有哪些新目标和新规划？
飞牛网联席CEO袁彬：传统企业转型，数据化基础要扎实
袁彬认为传统企业要转型，数据化基础要扎实；老板或者决策很关键；是有没有准备烧钱，做电商不是一定要烧钱，是要准备一定的钱去烧，烧到一定时候顾客可能也习惯了，而且烧到一定的时候也不一定有结果。
打造“新零售”实体店你必须要走的五步棋
新零售是时下热度最高的商业词汇，其实它早已不是趋势和概念，而是实实在在的“现在进行时”：继有盒马鲜生之后，永辉云创的超级物种快速跟进，大润发的飞牛优鲜也即将面市，而各种“到家”业务早已发展得如火如荼。
1年关185家！深扒零售巨头“关店魔咒”的真实原因！
业绩下滑，神话被打破，昔日跑马圈地、稳坐江山的零售巨头们疲态难掩。可要格外留心的是，这波蔓延已久的“关店魔咒”，如今伴随着的不只有销声匿迹，更是某种程度上的“卷土重来”。
一周回顾丨生鲜产业事件盘点（02.19-02.25）
①沃尔玛拟在广东东莞建生鲜配送中心；②尼尔森：2016年生鲜类产品网购增长最快；③九曳泛捷合作跨境生鲜物流服务；④中百集团今年拟开150家罗森便利店，与永辉合作成立生鲜事业部；⑤大润发布局生鲜O2O等。
阿里和百联自由恋爱背后的战略分析
阿里看上百联的原因：①强强联合；②可牵制京东商超业务，并与沃尔玛“1号店”抗衡；③百联的“中央仓”可弥补菜鸟网络在华东核心区的劣势；④寻求新增长点、刺激财报……
阿里与百联战略合作落地，且看阿里“新零售”如何布局
新零售行情持续升温，阿里、京东、永辉等龙头引领行业变革，盒马鲜生、超级物种等新零售载体模式日趋成熟，目前阿里新零售战略还没有定论，但需关注流量、物流、供应链在线上、线下真正打通后带来的新零售业态。
一周回顾丨零售行业大事记（02.12-02.18）
事件回顾：1）万达电商CEO又离职；2）大润发迷局、京东的零售梦想和阿里的突破变革；3）京东超市：大数据时代引领线上商超四大趋势，2017年目标交易额破千亿；4）苏宁转型：先拿苏宁广场“开刀”，定调两条产品线······