餐饮食材B2B自营(重)模式是耗光投资人钱的伪命题
2016年新春伊始,俗话说“新年新气象”,可这句话对食材 B2B重模式平台并不适用。一方面是巨大的花销,另一方面是资本寒冬下融资难度加大,在日益激烈的市场竞争下,不少重模式团队开始担心,2016年资金链会不会出问题。
2016年新春伊始,俗话说“新年新气象”,可这句话对食材 B2B重模式平台并不适用。一方面是巨大的花销,另一方面是资本寒冬下融资难度加大,在日益激烈的市场竞争下,不少重模式团队开始担心,2016年资金链会不会出问题。
昨日多个消息源传出国内农业O2O平台一亩田因为资方撤资而大幅裁员的消息,其中农产品品牌营销的微信公众账号胡浪球于发文称裁员人数甚至超过1500人。今日网记者致电和一亩田市场公关负责人,对方电话未接通。
一亩田市场副总裁李国训表示:为了让用户及政府更加信任一亩田,其采取三种方式:覆盖900余县,与63个县政府合作做培训;在农贸市场建立30余个门店;直接让销售员与农户沟通,并拍照证明。
1.供应链有四大变化或者潮流:第一,去门店化;第二,好产品会说话;第三,精细化;最后,分布式化。2.餐饮供应链O2O是老旧、很重的东西,离不开供应链;需做成本控制,投入供应链体系和物流体系。
餐饮食材O2O,这门潜伏在餐馆背后的生意往往被大多数人忽视,瞄准餐饮行业巨大的市场空间和餐厅经营痛点的有大厨网、链农、餐馆无忧、小农女等O2O公司,这些创业者目的一致,只是商业模式上和选品切入点不一样。
大厨网CEO袁韬韬初次创业想做“鸡蛋大王”,几个月内破灭的原因在于:国内人力和房租成本不断上涨,北京等地的餐饮业利润一直呈下滑趋势。如果不能让餐饮老板获得更多利润,任何依附其中的互联网模式就难以存活。