六度人和张星亮解读:SaaS公司核心关键点到底是什么?
传统软件强调人力服务,SaaS则追求标准化,后者也就更为看重销售与产品,张星亮认为,SaaS产品的核心关键在于精准的产品定位与足够数量的用户,而满足这两点并非易事。
传统软件强调人力服务,SaaS则追求标准化,后者也就更为看重销售与产品,张星亮认为,SaaS产品的核心关键在于精准的产品定位与足够数量的用户,而满足这两点并非易事。
从带有被动色彩的“洗”流量,转向主动出击的“抓”意向,集客运营模式的创新与改变,才是走出困境的致胜策略。线上流量比线下贵,线下新开店风潮骤起。从2016年下半年起,市场上忽然兴起一股开店潮。
如果SaaS厂商不是碰瓷一般将“AI+SaaS”作为借势营销的噱头,那么仅从BAT或者硅谷挖来几个算法工程师,推出一两个叫小A、小B的智能机器人还远不能搞定这“一锤子的买卖”,有关星辰和大海的征途还很漫长。
互联网公司高度依赖信息技术能力驱动业务,对各类软件系统都倾向于自主建设,因此不论是面向客户的系统,或面向企业内部的系统,软件设计人员都统一叫做产品经理,其职责定位就是负责软件的设计和实现,软件系统习惯被称为产品。
完整的企业架构(EA,Enterprise Architecture)分析构建,包括业务架构、应用架构、技术架构、数据架构,本文聚焦应用架构,更加关注软件系统设计与公司经营管理的关系。
截至2015年底在企业级服务软件中SAAS类软件已经获得了24.7%的渗透率,并且依然保持着超过50%的增长速度。其中成熟度较高的CRM领域预计在2016年底市场规模将会超过10亿人民币,增速超过SAAS行业整体。
企业服务领域逐渐成为了资本的焦点,目前以3140起融资事件位列第一,但仅发展较早集中度较高的移动CRM领域来说,其市场规模仅为美国Salesforce年度营收的3%,市场增量空间极为庞大。
2016年是纷享销客的5周年,在今年纷享销客也完成了E+轮融资,面对裁员、产品调整、市场思考,罗旭给出了自己的想法,面对未来的挑战,其更相信这将是长期的战役,而纷享销客的终极目标,仍会是向平台发展。
1)做B2B,无论是产品还是服务,归根结底是满足人的需求;2)B2B春天的来临归因于商人年龄的变化和经济形式的变化;3)B2B行业的10个核心问题对企业发展的影响;4)春天短暂,行业竞争将更加剧烈。
在人力成本不断上涨的大背景下,越来越多的企业考虑采用SaaS软件来提高公司的运营效率,今天记者将带领大家进入CRM这个最大的SaaS细分领域,通过对企业的采访来认识CRM的价值与市场状况。