VR教育公司大盘点:创业公司较少,传统转型的公司较多
从内容来看,大多公司的方向都集中在K12,以及中职高校的课程,另外也有一些倾向于单一领域课程的公司,比如巧克互动、新东方都聚焦在英语领域。
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在提及外界对东易日盛“上市公司不过如此”的评价时,东易日盛董事长陈辉笑道,“我很少去看外界对东易的看法,几乎不怎么关注,谢谢你告诉我这些。”面对互联网家装的汹涌来袭,陈辉觉得,“我有很多牌,没必要在初级阶段就出绝招。”
听说过“王婆卖瓜,自卖自夸”,但没听说过“王婆卖瓜,边卖边骂”,居然之家董事长汪林朋扮演的就是这样一个角色。他坦言,国内的专业家居卖场无法与宜家相提并论,家居行业洗牌重组在即,1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。
2014年5月和8月,央视《新闻联播》两次报道了“红领模式”;中国互联网协会、科技部、中关村的领导,清华、北大、上海交大等高校,阿里巴巴、腾讯、法国力克、海尔、华为等大企业纷纷到红领调研。红领究竟为何有如此魔力?
全球购O2O社会化电商平台KK馆已于3月1日完成由深圳市创新投资集团投资的Pre-A轮1500万元融资。当众多传统企业尝试转型,或继续忍受阵痛煎熬的时候,跨境O2O社会化电商品牌“KK馆”似乎给出了真正的“解药”。