张维宁:抱传统行业大腿才是O2O的大未来
O2O当下最重要的对手是线下店,对于O2O公司而言,行业大未来应该在于与传统行业的联姻,两端深度融合有效对接,相辅相成各自优势,把补贴和增加用户数量当作手段,延长价值链的能力构建,最终实现盈利的目的。
O2O当下最重要的对手是线下店,对于O2O公司而言,行业大未来应该在于与传统行业的联姻,两端深度融合有效对接,相辅相成各自优势,把补贴和增加用户数量当作手段,延长价值链的能力构建,最终实现盈利的目的。
吴军认为:①创新是漫长的过程,不是灵机一动就会实现;②不看好单纯商业模式的改进,希望有坚实的技术基础;③自身没价值,花钱买用户也没用;④只盯着当前,就不能成长;⑤人一辈子要知道,有一些是要舍弃的;⑥小钱不要挣。
孙坚认为,面的互联网的挑战,传统行业要想不被淘汰,就要认定、改变、结合互联网。传统行业+互联网,就要:①利用互联网工具提升效率;②充分挖掘你的数据的价,分析消费行为;③拓宽自己的产业链价值。
罗宾·蔡斯的思想启示:①共享经济的核心:放弃拥有;②共享经济,是重构而不是颠覆;③共享经济和传统行业,前者将胜出;④创业公司应把握两个要点:供给、需求平衡和体验;⑤共享并非意味着不安全;⑥中国是共享经济的最佳实践地。
传统企业想做互联网是难事。成本高不说,还容易亏损。中国大的互联网企业,基本没有靠资源出生的,都是因为它绑定一个需求才得以发展壮大。要不不碰互联网,踏实做好线下,要不就自建平台与电商抗衡到底。
互联网+、大数据已被纳入国家战略,科技驱动商业变革的例子不胜枚举。原因在于传统行业粗放、低效、高成本的生产结构下,无法为企业给来带来更高的创收点。精细化运营和数字经济的高效运营模式,将成为市场化机制的主导。
从2014年百度迁徙依托大数据将春运可视化,到现如今根据搜索大数据将全年热点事件可听化,未来大数据将无所不在,期待2016年以百度为代表的行业前沿继续更好地用“技术改变生活”。
国内正在面临着一场全面的经济变革,传统行业在互联网经济的冲击下,也正在发生裂变。对于大多数的传统企业来说,他们既缺乏互联网方面的技术,同时又缺乏入口流量,如何转型互联网+成为了众多传统企业最为头疼的问题。
社区是人聚集的地方,所以聚集 了大量的闲置资源,以“社区”为中心的共享经济可谓市场空间极大,可以涵盖旅行住宿共享、物流共享、交通共享、服务共享、闲置用品共享等五大类。