2016年度中国家居业十大关键词
2016年度中国家居业关键词：①多业态发展；②家居行业VR爆发；③中国家具展会形成三足鼎立；④行业迎来集中上市潮；⑤更加重视设计；⑥收购；⑦环保；⑧智能家居；⑨双11家居类目再创新高；⑩工匠精神。
博洛尼
家居行业跨界需心存“敬畏”，不然容易“扯着蛋”
互联网时代的到来、新兴的行业创新型企业的出现，把传统家居行业相对成熟领域更为低效及落后的运营商业体系、产品思维、用户价值体系，都“赤裸裸”地暴露在正在快速“升级”的消费者面前，提升运营效率是想走的更远的家居企业必经之路！
成立百天，为中产阶级创造高品质家居，五十家背后的逻辑是什么？
会议上蔡明提出，五十家是博洛尼投资并参股的一家互联网家装公司，博洛尼旗下50宅全国软装鼎力支持，作为五十家的主要供应商，博洛尼与五十家共同研究开发的50套家装设计方案，将覆盖所有中高端用户需求。
独家丨定制家具欧睿宇邦获磁斯达克数千万A轮融资
8月24日独家消息，上海宇邦厨具旗下品牌欧睿宇邦透露日前已获得数千万人民币A轮融资，主要投资方为磁斯达克平台管理基金。欧睿宇邦董事长吴世峰表示，此次融资将继续加强对系统产品研发，推进百城计拓全国市场。
周回顾丨一边吃瓜一边看家装大事件（0717-0723）
刚进三伏天，北京率先迎来了一场“雨神”的洗礼，雨神并没有给燥热的家装行业降温，听说这周家装圈又闹腾了几件大事，三亚迎来16届博鳌房地产论坛；博洛尼发布变态环保；万链新品发布成交过亿；东易日盛收购申远；美的联手华为……
博洛尼CEO蔡明：供应服务是互联网家装落地的关键
蔡明在625家装分论坛上的演讲要点：①传统家装做不大，而互联网家装能够带来新的机会；②互联网家装有两个看不见的坑：橱柜和门；③冷启动做起来是特别难的事情；④通过降低毛利、提供SaaS软件和产品突破冷启动期。
博洛尼CEO蔡明：我很看好互联网家装的未来！
蔡明认为，欲先转型，必先自宫。网于近日专访博洛尼CEO蔡明，一同分享转型互联网所作出的努力。2013年至今，为了深入了解移动互联网，共投资29家O2O企业，有失败的案例，同时也摸索出属于博洛尼自己的互联网之路。
博洛尼蔡明：互联网转型必先“自宫”
博洛尼互联网转型路上，蔡明沉着的跳到互联网的坑里，投资了25个互联网企业深度参与他们的运营。他的改革从投资做增量开始，当真正走过弯路、摸过门道之后，才开始深耕博洛尼的转型种子。
[家居] 爱空间陈炜：同质化严重时，如何提高产品锐度杀出重围？
品途商业评论刘宛岚表示：我不是很同意李善友老师的观点，如果商业竞争只剩下一个维度的话，不是产品，而是商业模式。正如陈炜所说，“一个商业模式取决于你在一开始想到的时候，要做出一些违背系统之外的事情。与其更好，不如不同。”如何做到不同，不仅仅是产品这一个方面，还可以在服务方式、付费方式、系统流程等方面去做改变。比如家居界翘楚宜家家居，论产品，并没有多少锐度，甚至遭到诟病，但是他们创造了一个极其完整的家居产品系列，在宜家你能够买到家里要用的任何家居产品。而为了支持这个体系，他们又建立了壁垒极高的供应链系统。所以，产品为王应该改为商业模式为王，在你具备竞争力的商业模式下去打造产品，做有价值的锐度。
[盘点] 2015年获融资的26家家装企业，今年将有8成以上会死掉
互联网家装的发展经历了最初的备受争议，到后来的一窝蜂创业，以及再到后来的冷静淘汰，有人预言2016年将会有八成以上的所谓互联网家装公司死掉，真正留下来的是那些拥有核心技术壁垒和强大的线下执行能力的企业。