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商超

铃木敏文:7-11是怎么做零售的?

在中国,连锁化、规模化经营的零售企业只占传统零售市场份额的13%,其他个体零售终端占到了87%的市场份额。据《2016年中国便利店行业发展现状分析》,目前我国能够识别的便利店共有8.3万家,而夫妻店的数量达300多万家。

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零售综合

零售店如何扭亏为盈,抓住客源是关键!

客资源更加稀缺已成为一个大趋势。不论是店更加的多、业态更加细分,还是电商的更加快速发展,客资源都将变得更加稀缺。在这个大背景下,如何改变传统零售店粗放经营客资源模式,转向精细化的挖掘、提升单客贡献度,就显得非常重要。

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快消品

快消品营销精英们,你的“武功将要被废”

互联网新环境下,正在发生深刻变化的新消费,已经在倒逼、催化零售终端的变革;零售的变革,已经在影响渠道、产品的变革;新的环境下,必将对快消品从产品、到渠道、到营销理念、营销手段,带来重大的冲击和影响。

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便利店

世界便利店“三巨头”,你都了解吗?

话说每个便利店品牌,都号称在3-5年内在中国开10000家店,除了树立远大目标以外,你有没有想过为什么每个便利店企业都敢“出此狂言”?中国处于便利店极度不饱和状态,中国处在便利店大爆发的前夜。

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便利店

2万亿的便利店行业资本疯了,你不能也跟着疯!

结论很简单:第一,便利店有没有机会,当然有,但需要更长的时间和很重的投资,即便如此风险也很大;第二,如果你是普通创业者,就不要盲目跟风了,这事儿不是咱们能玩的。便利店作为2万亿的行业,肯定有机会,但机机会到底在哪个点上?

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零售综合

连锁零售机制变革的几个前提假设

在互联网时代,参与与互动已成为一种非常重要的社会习惯与有效链接方式。参与与互动是一种手段,但最终会产出效果极佳的经营成果。目前连锁零售企业的经营与企业管理,严重缺乏与顾客、企业内部、其他社会资源的有效互动。

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