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从快消品行情着眼,零售业亟需重构

当前环境下,零售业变革重构亟不可待,零售环境严峻,大量门店关闭;消费者的变化引起本轮快消品市场的变化,所以变革需要适应消费升级;互联网环境改变人的消费,使得人们的思维方式、生活方式等发生改变,这些现象也促使零售业的重构。

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为何快消品B2B电商平台鲜有“寡头垄断”?

撮合式不能从本质上提高行业工作效率,降低流通环节的运营成本。自营平台从本质上讲,平台就是一个超级大的二批商,只是它比现存市场中的二批商多一个电商平台,接订单是通过手机APP下单,以前是通过电话接单,没有本质区别。

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康师傅经销商减少了6742家,B2B模式将是一剂良药?

电商市场和行业发展至今,我们发现渠道的扩展不再是经销商的累积,也不再是一层一层的分级,而是希望通过某些方式效率化的拿到货,分析化的使决策更有前瞻性。信息化、透明化、极简化是现在的趋势,要达到这点,似乎还有些困难需要克服。

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新零售下,他终究还是没能抵挡住风口的诱惑

去年12月初,亚马逊推出新概念店“Amazon Go”,通过AI、深度学习等高科技,让消费者只需要拿着商品直接出门就好。于是,新零售时代与人工智能浪潮下,在被业内视之为风口的“便利店”面前,他终究还是没能挡住风口的诱惑。

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快消品转型风从“春秋战国”时期走来

快消品刚刚掀起转型之风,需要看到消费者的变化引起快消品的变化;终端零售的转型正在摸索时期;渠道商的转型仍在初始阶段;厂家的产品理念、渠道模式、终端模式、营销模式等还处在转型的初始阶段,在迷茫探索。

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“三只松鼠”IPO:机遇与挑战并存七大隐忧待解

能够申请IPO,一方面得益于三只松鼠赶上了国内消费升级的大环境和时间点,从坚果品类实现了快速突破;另外,三只松鼠通过成功打造卡通坚果品牌和互联网短平快销售模式快速占据了市场份额,成为了坚果电商细分领域领先者。

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